软件项目管理 本书特色

本书结合软件项目管理现状，比较全面地介绍了软件项目管理的基本概念、原理、方法、技术和实践，通过案例进行引导和讨论，培养软件从业人员在工程实践方面的管理能力，使他们学会从系统和管理者的角度来看待整个软件项目。 　　全书共12章，包括项目管理概述、可行性分析和项目范围管理、开发方法选择、需求开发和需求管理、软件项目成本估算、软件项目进度管理、软件项目资源管理与分配、软件项目风险管理、软件项目质量保证、团队管理和沟通、软件项目合同管理、软件配置管理等。附录总结了软件项目管理经验。 　　本书可以作为软件工程、计算机科学与技术等相关专业本科生或研究生的教材，同时也可以作为软件从业人员和软件项目管理领域专业人员的参考书。

软件项目管理 目录

第1章  项目管理概述
　1.1  简介
　1.2  什么是项目
　1.3  什么是项目管理
　1.4  系统的思想
　1.5  组织的影响
　1.6  项目经理对项目管理的作用
　1.7  项目生命周期
　1.8  it项目环境
　1.9  项目管理过程
　1.10  把过程组映射到知识领域
　1.11  开发it项目管理方法
　1.12  软件项目管理
　1.13  小结
　1.14  习题
第2章  可行性分析和项目范围管理
　2.1  可行性分析
　2.2  项目选择
　2.3  初步的范围说明书
　2.4  项目管理计划
　2.5  项目范围管理
　2.6  初步调查
　2.7  小结
　2.8  习题
第3章  开发方法选择
　3.1  选择技术
　3.2  选择过程模型
　3.3  交付速度
　3.4  边做边改模型
　3.5  瀑布模型
　3.6  瀑布模型的变种
　3.7  螺旋模型
　3.8  原型开发
　3.9  分类原型的其它方面
　3.10  渐进原型
　3.11  增量交付
　3.12  阶段交付
　3.13  面向进度的设计
　3.14  渐进交付
　3.15  快速应用开发模型
　3.16  并发开发模型
　3.17  面向开发工具的设计
　3.18  动态系统开发方法
　3.19  极限编程
　3.20  领域驱动设计
　3.21  成品软件
　3.22  管理迭代过程
　3.23  选择*合适的生命周期
　3.24  小结.
　3.25  习题.
第4章  需求开发和需求管理
　4.1  从一幅幽默画看到的需求问题
　4.2  需求管理的困难性
　4.3  管理需求的层次
　4.4  需求工程
　4.5  如何获取需求
　4.6  需求规格说明
　4.7  需求管理
　4.8  小结
　4.9  习题
第5章  软件项目成本估算
第6章  软件项目进度管理
第7章  软件项目资源管理与分配
第8章  软件项目风险管理
第9章  软件项目质量保证
第10章  团队管理和沟通.
第11章  软件项目合同管理
第12章  软件配置管理
附录  软件项目管理经验总结
参考文献    

教材 研究生/本科/专科教材 工学

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