化工企业管理-第二版 本书特色

本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。 本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了、通俗易懂，增强学生的实际应用能力。 本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。

化工企业管理-第二版 内容简介

本书是“十二”职业教育国家规划教材，荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖（教材）一等奖，**版销售数万册，是一本优秀的高职教材。

化工企业管理-第二版 目录

**章绪论1
引导案例1-11
**节现代企业管理概述4
一、现代企业管理的特点4
二、现代企业管理的内容5
三、学习现代企业管理的方法和意义10
第二节化工企业管理概述12
一、化工企业管理的特点12
二、化工企业管理的原则13
三、化工企业管理的内容13
四、化工企业管理的方法15
五、学习化工企业管理的意义15
阅读材料联合邮包服务公司的科学管理15
课后练习题16
课后思考题17

第二章化工企业组织管理18
引导案例2-118
**节化工企业组织方式18
一、组织的含义18
二、化工企业生产组织方式19
第二节化工企业组织机构19
引导案例2-219
一、组织机构设置的原则21
二、化工企业组织机构设置的形式22
三、化工企业组织机构形式的选择23
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责23
第三节化工企业生产准备工作26
引导案例2-326
一、技术准备27
二、物资准备28
三、劳动组织准备28
第四节生产计划、生产作业计划与调度管理30
引导案例2-430一、化工生产计划31
二、化工生产作业计划36
三、调度管理37
阅读材料杜邦公司组织机构改革案例39
课后练习题42
课后思考题44

第三章化工企业生产过程管理45
引导案例3-145
**节化工生产过程的组成以及分类45
一、化工生产过程的概念45
二、化工生产过程的组成46
三、化工生产类型47
第二节化工生产过程的组织50
一、合理组织化工生产过程的要求50
二、化工生产过程的时间组织51
三、化工生产过程的空间组织53
第三节化工工艺管理54
一、化工工艺操作规程54
二、安全操作规程55
第四节化工企业技术管理56
一、化工企业技术管理的主要任务56
二、化工企业技术管理的范围57
三、标准和计量管理60
阅读材料辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析63
课后练习题64
课后思考题65

第四章化工企业质量管理66
引导案例4-166
**节化工企业生产工序质量的影响因素及对策67
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题67
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题68
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策68
第二节化工企业质量管理体系70
一、现今化工企业的质量、安全管理体系70
二、我国化工企业质量、安全管理体系选择71
第三节化工企业生产前的质量控制71
引导案例4-271
一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准72
二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关72
三、对化工原料出现质量问题时的处理73
四、化工原料仓库的质量管理73
五、化工原料消耗定额管理74
第四节化工企业生产中的质量控制74
引导案例4-374
一、物料75
二、工艺参数75
三、半成品77
第五节化工产品的质量检验77
一、制定出正确的抽样方案78
二、检验人员必须严格执行抽样方案79
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录79
四、产品质量其他注意事项80
阅读材料对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析80
课后练习题81
课后思考题82

第五章化工企业安全文明生产管理83
引导案例5-183
**节化工企业安全生产管理概述84
一、安全生产管理的概念84
二、化工企业安全生产管理的重要性85
三、化工企业安全生产管理的基本思想86
第二节化工企业安全生产管理的措施86
一、建立安全生产管理规章制度86
二、建立安全生产管理技术制度87
三、建立安全生产检查制度88
四、建立安全生产教育制度90
五、隐患处理90
六、伤亡事故的调查与处理91
第三节化工企业环境保护与三废治理91

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