ERP企业经营电子沙盘模拟实验(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材) 本书特色

教材以学生自主创立一家制造企业为实验模拟背景，教材由背景篇、实验平台篇、实战篇和案例篇四个部分组成。 　　（1）背景篇主要介绍了erp和vbm的核心管理思想；包括erp内涵、vbm内涵两方面的理论知识。 　　（2）实验平台篇主要介绍了用友电子沙盘运营负责、运营流程和系统操作方法；包含六大任务，任务一企业经营沙盘认知，介绍erp沙盘的产生、发展及模拟教学情况；任务二模拟企业认知，包含模拟企业介绍、企业财务状况、及模拟企业产品、市场和技术发展预测；任务三模拟企业营业学习，包括年初、四个季度、年末工作任务流程的学习；任务四商战实验教学软件的介绍；任务五运营规则的学习；任务六经营结果的评分规则及其计算。 　　（3）实战篇主要包括组建团队、市场预测图解读、6年的企业经营；其包括三大实验，实验一组建团队实验，实验二企业模拟运营（模拟年）实验，实验三企业经营模拟(1至6年)。 　　（4）案例篇主要包括我校参加erp沙盘大赛学生的经营案例。包括模拟企业运营前分析、运营策略分析、运营结果分析等。

ERP企业经营电子沙盘模拟实验(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材) 目录

**篇 理论篇
任务一 认识erp和vbm
　1．1 erp简介
　1．2 vbm的内涵

第二篇 平台篇
任务一erp沙盘模拟认知
　1．1 erp沙盘的产生与发展
　1．2 erp沙盘企业经营模拟介绍
　1．3 “商战”erp电子沙盘系统简介
任务二 模拟企业与环境认知
　1．1 模拟企业简介
　1．2产品、市场和技术发展预测
任务三 模拟企业运营流程学习
　1．1 年初工作流程与工作内容
　1．2 每年各季度工作流程与工作内容
　1．3 年末工作流程与工作内容
任务四 商战erp沙盘学习
　1．1 系统登录
　1．2 系统界面
　1．3 系统操作
任务五 运营规则学习
　1．1 市场规则
　1．2 订单规则
　1．3 原材料采购规则
　1．4 生产运营规则
　1．5 产品研发和iso 认证规则
　1．6 财务管理规则
　1．7 营运过程规则
任务六 经营评价规则学习
　1．1 破产规则
　1．2 模拟经营总成绩计算

第三篇　实验篇
　实验一　组建团队
　【实验目的】
　【实验任务】
　【实验步骤】
　实验二　企业模拟年运营
　【实验目的】
　【实验任务】
　【实验步骤】
　实验三 企业经营模拟
　【实验目的】
　【实验任务】
　【实验步骤】

第四篇 案例篇
　案例1 团队构建案例
　案例2 模拟年资金流预算
　案例3 “创世纪”经营资金预算编制
　案例4 “时光之旅”erp沙盘实操案例
　　1．1 公司基本信息
　　1．2 公司运营状态信息
　　1．3 经营记录
　　1．4 财务报表
　案例5 “夺宝奇兵”erp沙盘实验案例分析
　　1．1模拟企业简介
　　1．2运营前分析
　　1．3运营策略分析
　　1．4运营结果分析
附 录
　附录1 团队展示结果评分表
　附录2 八组市场预测数据
　附录3 十组市场预测数据
　附录4 重要经营规则汇总
　附录5 课前预习练习题
　附录6 erp沙盘学习分享
参考文献

ERP企业经营电子沙盘模拟实验(普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材) 作者简介

王小燕，广东金融学院教授，工商管理系主任。2013年,获广东金融学院优秀教学成果奖一等奖；2013年, 获广东省科技节“ERP沙盘优秀指导教师”称号；2012年,获教育部信息化委员会颁发“ERP沙盘优秀指导教师”称号；2012年,《ERP实验课程》获广东省网络优质教育资源评比二等奖；2012年，论文“实现学生隐性知识转移，提高实验教学有效性”广东金融学院实验有效性实论文评比一等奖。 2011年，在经济科学出版社出版了教材《管理信息系统实验》。

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