管理学原理 本书特色

     《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划 教材)》(作者胡凌云)是经管类主干课程规划教材， 本教材在编写上力求理论联系实际，充分吸收国内外 实际的*新研究成果。《管理学原理(应用型经管类 主干课程系列规划教材)》在内容上除了总结管理学 原理及方法，为了满足教学的需要。每 章开篇都有一个富有寓意的简短故事，通过这个故事 导入本章的主题。每章后均附有复习思 考题．在每章的结尾提供一个详细的案例，引导学生 将本章学到的原理在现实环境中进行应 用。案例配有讨论题深化思考。这是一本概念清晰， 层次分明．实用性强的管理实务教材。

管理学原理 内容简介

    《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中，编者力求理论联系实际，历史分析与现状分析相结合，系统分析与重点分析相结合，同时也注意吸收国外某些管理领域的*新研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线，内容上详略得当，难易适宜，编写中也将一些新的管理成果引入教材，使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章，内容丰富，条理清晰，不仅适合作为高等院校有关专业教材，也可供企业管理人员培训和自学使用。 本书由胡凌云担任主编，王其和、邱少春、陈媛担任副主编，田姗、周游参编。

管理学原理 目录

**章 管理活动与管理理论

**节 管理活动

第二节 管理学的研究对象与研究方法

第三节 中外早期管理思想

第四节 管理理论的形成与发展

第二章 管理与社会

**节 管理与环境

第二节 管理与全球化

第三节 利益相关者、商业伦理与社会责任

第三章 计划与决策

**节 计划职能概述

第二节 计划方法

第三节 目标与目标管理

第四节 决策与决策的方法

第四章 战略

**节 战略管理概述

第二节 企业总体战略

第三节 企业竞争战略

第四节 构建公司层战略

第五节 企业战略的实施与控制

第五章 组织设计与变革

**节 组织概述

第二节 横向组织设计

第三节 纵向组织设计

第四节 组织变革

第六章 人力资源管理

**节 企业人力资源管理概述

第二节 企业人力资源规划

第三节 企业人力资源的招聘

第四节 员工培训

第五节 企业人力资源的绩效考核

第六节 企业人力资源的薪酬管理

第七章 领导

**节 领导概述

第二节 领导理论

第三节 领导艺术

第八章 激励

**节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 激励理论的应用

第九章 沟通

**节 沟通的过程

第二节 沟通的类型

第三节 沟通的障碍

第四节 沟通技巧的提高

第十章 控制

**节 控制概述

第二节 控制过程

第三节 控制技术与方法

第四节 管理者的控制

参考文献

 

管理学原理 节选

《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中,编者力求理论联系实际,历史分析与现状分析相结合,系统分析与重点分析相结合,同时也注意吸收国外某些管理领域的*新研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线,内容上详略得当,难易适宜,编写中也将一些新的管理成果引入教材,使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章,内容丰富,条理清晰,不仅适合作为高等院校有关专业教材,也可供企业管理人员培训和自学使用。 本书由胡凌云担任主编,王其和、邱少春、陈媛担任副主编,田姗、周游参编。

教材 研究生/本科/专科教材

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