现代企业管理 本书特色

　　本书共分五篇，**篇为现代企业概述，主要对企业的产生与组建、组织结构和人力资源管理等作了讲解；第二篇为现代企业战略管理，主要内容包括企业管理环境、企业战略和信息管理；第三篇为现代企业营销管理，包括市场调研、市场营销组合，促销组合等；第四篇为现代企业生产管理，包括新产品开发管理、生产过程组织、生产计划、物流、库存、设备及质量等管理；第五篇为财务管理及技术经济分析。 　　本书内容详实，对重点专业名词做了标注，适合经济管理业学生及相关企业管理人员使用。

现代企业管理 目录

**篇 现代企业概述
**章 企业的产生与组建
**节 企业的产生、发展、概念与种类
第二节 我国企业的法律形式
第三节 公司制企业的组建
第二章 企业组织结构
**节 企业组织结构的含义、设计内容及原则
第二节 常见的企业组织结构类型
第三节 企业组织结构的发展趋势
第三章 现代企业人力资源管理
**节 人力资源和人力资源管理
第二节 现代企业人力资源开发与管理
第四章 管理及企业管理
**节 管理概述
第二节 管理思想的产生与发展
第三节 企业管理概述
第四节 企业管理的新发展

第二篇 现代企业战略管理
第五章 现代企业管理环境
**节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 企业内外环境综合分析
第四节 企业国际化经营的环境因素分析
第六章 现代企业战略
**节 企业战略的概念及其特性
第二节 企业战略的类型
第三节 企业战略管理
第七章 现代企业信息管理
**节 管理信息系统概述
第二节 企业资源计划(erp)相关理论

第三篇 现代企业营销管理
第八章 市场调研
**节 市场调研概述
第二节 市场调研抽样技术与常用的方法
第三节 市场调研的步骤
第九章 市场细分、目标市场选择与定位
**节 市场细分
第二节 选择目标市场
第三节 定位
第十章 市场营销组合
**节 产品
第二节 价格
第三节 分销
第四节 促销
第十一章 促销组合
**节 公共关系
第二节 广告
第三节 营业推广
第四节 人员推销

第四篇 现代企业生产管理
第十二章 现代企业新产品开发管理
**节 新产品研究与开发概述
第二节 新产品的开发理论与技术
第十三章 现代企业生产过程组织
**节 生产过程与生产类型
第二节 生产过程的组织
第三节 先进的生产组织方式
第十四章 现代企业生产计划管理
**节 生产计划管理概述
第二节 年度生产计划
第三节 生产作业计划
第十五章 现代企业物流管理
**节 物流和企业物流
第二节 几类典型企业的物流过程
第三节 企业物流管理的主要工作
第十六章 现代企业库存管理
**节 库存的定义及必要性
第二节 库存成本
第三节 库存管理及常见模型
第十七章 现代企业设备管理
**节 设备及设备管理概述
第二节 设备的使用与维修
第三节 设备的更新和改造
第十八章 现代企业质量管理
**节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理的数理统计方法
第四节 质量管理体系

第五篇 现代企业财务管理与技术经济分析
第十九章 财务管理
**节 财务管理概述
第二节 现代企业资金筹集
第三节 现代企业资金投放与应用
第四节 现代企业财务分析
第二十章 技术经济分析
**节 技术经济分析基础
第二节 技术经济分析的方法
第三节 建设项目的经济评价

参考文献

教材 研究生/本科/专科教材

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