国际企业管理 本书特色

　　《国际企业管理》阐释了跨国经营的商业环境，重点介绍跨国公司的起源、全球化趋势和国家差异，然后深入探讨了国际贸易和对外直接投资的理论基础，解释了为什么国家要干预对外贸易和企业的对外直接投资行为。然后，教材从微观角度阐释了企业如何进入国际市场，以及企业成为一个跨国公司后如何制定跨国经营战略和构建组织架构。*后，教材深入探讨了全球生产运营、全球营销与研发、全球人力资源管理、国际会计与财务管理等企业职能层面的问题。

国际企业管理 目录

**章绪论
引例宝洁公司的全球扩张
**节跨国公司的内涵
第二节跨国经营与国内经营的差异
第三节跨国公司的起源与发展
第四节跨国公司与世界经济
案例研讨华为跨国营销“中国功夫”受挫美国
第二章全球化
引例航空联盟
**节全球化的内涵
第二节全球化的推动力
第三节国际组织
第四节反全球化
案例研讨沃尔玛的全球扩张
第三章国家差异
引例中海油公司收购尤尼科石油公司的失败
**节政治环境差异
第二节法律环境差异
第三节经济环境差异
第四节文化差异
案例研讨中海油收购加拿大尼克森公司
第四章国际贸易理论
引例中国（上海）自由贸易试验区的成立
**节重商主义
第二节亚当·斯密的绝对优势理论
第三节大卫·李嘉图的相对优势理论
第四节产品生命周期理论
第五节迈克尔·波特的国家竞争优势理论
第六节新贸易主义理论
案例研讨中国出口遭遇世界压力的反思
第五章国际贸易的政治经济
引例美国粮食补贴
**节世界贸易格局
第二节自由贸易区
第三节政府干预国际贸易的手段
第四节政府干预自由贸易的理由
案例研讨通领科技打赢中美知识产权**案
第六章对外直接投资理论
引例星巴克的国际化之路
**节全球对外直接投资格局
第二节开展对外直接投资的原因
第三节垄断优势理论
第四节内部化理论
第五节国际生产折衷理论
第六节战略性对外直接投资理论
第七节发展中国家的对外直接投资理论
案例研讨迪士尼兵败欧洲
第七章对外直接投资的政治经济分析
引例包头稀土产业技术溢出效应的失效
**节东道国获得的利益
第二节对外直接投资中东道国的成本
第三节对外直接投资对母国的利弊
第四节政府政策与对外直接投资
案例研讨大众汽车集团的国际扩张之路
第八章进入战略
引例格兰仕公司的全球化
**节基本进入决策
第二节进入模式
第三节选择进入模式
第四节新创企业还是并购
案例研讨赛百味在中国遇到的挑战
第九章全球战略与组织
引例百思买退出中国市场的启示
**节竞争战略与价值链
第二节企业开展跨国经营的动机
第三节跨国公司的战略选择
第四节组织结构的要素
第五节跨国经营中的组织结构设计
案例研讨联想集团组织架构的调整
第十章全球生产运营
引例全球物流业的发展趋势
**节全球生产运营布局
第二节全球供应链上的自制、外包与战略联盟
案例研讨丰田制造系统tps
第十一章全球营销与研发
引例海尔国际化营销与研发
**节国际市场细分
第二节国际产品策略
第三节国际定价策略
第四节国际分销策略
第五节国际促销策略
第六节客户驱动的全球研发
案例研讨宝洁公司的全球“联发”
第十二章全球人力资源管理
引例谷歌成为全球*佳雇主
**节国际人力资源管理的战略作用
第二节海外人员甄选政策
第三节外派人员
第四节海外人员的报酬
第五节国际劳工关系
案例研讨tcl国际化进程中的人力资源管理
第十三章国际会计制度与财务管理
引例苹果公司的全球避税
**节各国会计制度差异
第二节各国会计准则
第三节跨国报表合作与货币换算
第四节国际财务管理特点
第五节全球资金管理
第六节全球税收管理
第七节外汇交易风险
案例研讨“避税天堂”——英属维尔京群岛
参考文献

国际企业管理 作者简介

程立茹（1976—），女，河南开封人。2005年于北京大学光华管理学院获得管理学博士学位。现任中央民族大学管理学院副教授，研究方向为战略管理。为工商管理硕士（ MBA）、硕士研究生、本科生讲授战略管理、管理思想史等课程。近年来在《中国工业经济》、《人民日报》（理论版）、《金融研究》、《经济管理》、《国际贸易》、《人民论坛》等核心学术期刊发表论文多篇，出版专著2部。 　　周煊（1974—），男，湖北黄石人。2004年于北京大学光华管理学院获得管理学博士学位。现任对外经济贸易大学国际商学院教授，研究方向为战略管理、投资决策。为高级工商管理硕士（ EMBA）、工商管理硕士（ MBA）、硕士研究生、本科生讲授战略管理、国际企业管理、管理学原理、投资决策等课程。近年来在《中国工业经济》、《金融研究》、《国际经济评论》、《财贸经济》、《经济管理》、《国际贸易》等核心学术期刊发表论文数十篇，主持国家级及省部级科研课题6项，出版专著3部。

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