创业基础 本书特色

《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》共分10章。前9章着重介绍了什么是创业，创业者与创业精神的培育；创意是如何产生的，创业机会识别与评价；创业资源及其获取，商业模式的创新；创业风险的类型及其风险防范；创业计划书的内容、格式及撰写；新创企业组织形式，企业注册流程；创业团队的重要性；创业所需资金的测算方法，创业融资渠道及融资策略；新创企业的成长战略选择。第10章介绍了一个模拟创业实训实践的平台——“挑战杯”网络虚拟经营大赛创业模拟软件“创业之星”，以方便读者进行实践训练。 　　《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》既可作为本科生、高职高专院校学生、研究生的创新创业教育教材，也可作为科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的创业培训教材。更重要的是，《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》还可以为实践中的创业者（包括准备创业的和正在创业的创业者）提供行动手册。

创业基础 内容简介

《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》特色： 　　理论与实践相结合，通过导读案例介绍“kiwi大学生创新创业团队”真实的创业事例； 　　突出课程实训实践环节，编入了全国大学生“挑战杯”网络虚拟经营大赛指定竞赛平台——“创业之星”实训内容，能够满足创业课程教学的实践性及应用性要求； 　　编写人员除了长期从事工商企业管理及创业教育的高校教师外，还有具有实际创业经验的企业家参加，努力使《创业基础/全国高等教育“十二五”规划教材》不仅具有理论的系统性，而且具有实际的可操作性

创业基础 目录

第1章 创业与创业者
1.1 什么是创业
1.1.1 创业的定义
1.1.2 创业的要素与方式
1.1.3 创业的重要性
1.2 创业者与创业动机、创业能力
1.2.1 谁是创业者
1.2.2 创业动机
1.2.3 创业者素质与能力
1.3 创业精神
1.3.1 创业精神的内涵
1.3.2 创业精神的作用
1.3.3 创业精神的培育
本章小结
复习题

第2章 创业机会识别与评价
2.1 创业机会识别
2.1.1 创意与机会
2.1.2 创业机会与商业机会
2.1.3 创业机会的来源
2.1.4 影响机会识别的关键因素
2.1.5 识别创业机会的一般过程
2.1.6 识别创业机会的行为技巧
2.2 创业机会评价
2.2.1 有价值创业机会的基本特征
2.2.2 个人与创业机会的匹配
2.2.3 创业机会评价的特殊性
2.2.4.创业机会评价的技巧和策略
本章小结
复习题

第3章 创业资源与商业模式
3.1 创业资源
3.1.1 创业资源的内涵与种类
3.1.2 创业资源与一般商业资源的异同
3.1.3 社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
3.1.4 影响创业资源获取的因素
3.1.5 创业资源获取的途径与技能
3.2 商业模式
3.2.1 商业模式的定义和本质
3.2.2 商业模式和商业战略的关系
3.2.3 商业模式因果关系链条的分解
3.2.4 设计商业模式的思路和方法
3.2.5 商业模式创新的逻辑与方法
本章小结
复习题

第4章 创业风险可行性分析
4.1 创业风险
4.1.1 机会风险的构成与分类
4.1.2 系统风险防范的可能途径
4.1.3 非系统风险防范的可能途径
4.1.4 创业者风险承担能力的估计
4.1.5 基于风险估计的创业收益预测
4.2 可行性分析
4.2.1 产品（服务）的可行性分析
4.2.2 行业与目标市场的可行性分析
4.2.3 组织的可行性分析
4.2.4 财务的可行性分析
4.2.5 综合可行性分析
本章小结
复习题

第5章 创业计划
5.1 创业计划
5.1.1 创业计划的作用
5.1.2 创业计划的内容
5.1.3 创业计划的基本要素
5.1.4 创业计划中的信息搜集
……
第6章 新创企业的开办
第7章 组建新创企业团队
第8章 获得融资
第9章 新创企业的经营与成长战略
第10章 “创业之星”创业管理模拟

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