人力资源管理-理论.方法.工具.实务

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人力资源管理-理论.方法.工具.实务

人力资源管理-理论.方法.工具.实务

作者:赵曙明

开 本:16开

书号ISBN:9787115333377

定价:

出版时间:2014-01-01

出版社:人民邮电出版社

人力资源管理-理论.方法.工具.实务 本书特色

本书围绕人力资源管理业务模块这一条主线,以“理论+方法+工具+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。   本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上,提供了组织设计与工作分析、岗位说明书编写、素质模型与人才测评、人力资源战略与规划、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效考核与激励、薪酬体系设计、员工职业生涯设计、劳动保护与安全、劳动关系、人力资源法律法规、人力资源管理信息系统应用十三项人力资源管理问题分析与解决的操作实务。   本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业师生使用,也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读、使用。

人力资源管理-理论.方法.工具.实务 内容简介

本书作者权威,实战性强。   1.理论体系-知识导图设计展现;   2.方法工具-操作简便拿来即用;   3.实务内容-场景演练体验实践。

人力资源管理-理论.方法.工具.实务 目录

目 录

第1章 人力资源管理概论
1.1 人力资源管理的发展 
1.1.1 人力资源的由来 
1.1.2 人力资源与经营管理 
1.1.3 人力资源管理的理解 
1.1.4 人力资源管理的发展 
1.1.5 人力资源管理的趋势 
1.2 人力资源管理的体系 
1.2.1 人力资源管理的作用 
1.2.2 人力资源管理的任务 
1.2.3 人力资源管理的内容 
1.2.4 人力资源管理的部门 
1.2.5 人力资源管理的环境 
1.2.6 人力资源管理的技术 
1.3 人力资源管理的实务 
1.3.1 组织及其岗位职责设计 
1.3.2 人力资源管理制度设计 
1.3.3 人力资源管理流程设计 
1.3.4 人力资源管理文书设计 
1.4 人力资源管理的学与用 
1.4.1 人力资源管理知识导图 
1.4.2 如何学习人力资源管理 
1.4.3 如何应用人力资源管理 
1.4.4 人力资源管理自我应用 

第2章 组织设计与工作分析
2.1 组织与组织设计 
2.1.1 组织概述 
2.1.2 组织目标设计 
2.1.3 组织结构设计 
2.1.4 部门组织设计 
2.1.5 部门职能分解 
2.1.6 定编定岗定员 
2.2 工作分析与岗位评价 
2.2.1 工作分析概述 
2.2.2 岗位评价概述 
2.2.3 工作分析方法 
2.2.4 岗位评价方法 
2.2.5 工作分析案例 
2.2.6 岗位评价案例 
本章操作演练 
本章场景片段 

第3章 岗位说明书的编写
3.1 岗位说明书概述 
3.1.1 岗位说明书定义 
3.1.2 岗位说明书作用 
3.1.3 岗位说明书内容 
3.1.4 岗位说明书模板 
3.1.5 岗位说明书应用 
3.2 岗位说明书设计 
3.2.1 岗位说明书设计要项 
3.2.2 岗位说明书常用编写动词 
3.2.3 岗位说明书编写示范 
本章操作演练 
本章场景片段 

第4章 素质模型与人才测评
4.1 素质模型建设实务 
4.1.1 素质模型概述 
4.1.2 素质模型建设 
4.1.3 素质模型应用 
4.2 人才测评管理实务 
4.2.1 人才测评概述 
4.2.2 人才测评方法 
4.2.3 人才测评工具 
4.2.4 人才测评应用 
4.3 管理能力测评 
4.3.1 通用管理能力测评 
4.3.2 领导行为能力测评 
本章操作演练 
本章场景片段 

第5章 人力资源战略与规划
5.1 人力资源管理战略 
5.1.1 人力资源管理战略概述 
5.1.2 人力资源管理战略规划 
5.1.3 人力资源管理战略制定 
5.2 人力资源管理规划 
5.2.1 人力资源规划概述 
5.2.2 人力资源需求预测 
5.2.3 人力资源供给预测 
5.2.4 人力资源规划编制 
本章操作演练 
本章场景片段 

第6章 人力资源招聘与选拔
6.1 人力资源招聘计划 
6.1.1 人力资源招聘概述 
6.1.2 人员招聘计划制定 
6.1.3 招聘渠道选择管理 
6.1.4 招聘简历筛选管理 
6.1.5 人员招聘评估管理 
6.2 人力资源面试管理 
6.2.1 面试实施程序概述 
6.2.2 面试试题开发管理 
6.2.3 面试管理评估汇报 
6.2.4 面试管理方法技巧 
6.2.5 面试管理误区规避 
6.3 人力资源录用管理 
6.3.1 人员录用决策管理 
6.3.2 人员试用期间管理 
本章操作演练 
本章场景片段 

第7章 员工培训与开发管理
7.1 员工培训管理 
7.1.1 员工培训概述 
7.1.2 培训需求调查 
7.1.3 培训方法选择 
7.1.4 培训计划制定 
7.1.5 培训现场管理 
7.1.6 培训评估管理 
7.2 能力开发管理 
7.2.1 一般能力开发 

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