组织行为学 本书特色

     《组织行为学(普通高等教育工商管理类专业精品教材)》是作者张爱卿在其中央财经大学和北大光华管理学院mba“组织行为学”课程讲稿的基础上编写而成的。它将帮助未来的职业经理人和商界领袖*佳地激励组织中的人力资本，有效地整合组织内部的各方面资源，并成功地应对外部环境变化。      《组织行为学(普通高等教育工商管理类专业精品教材)》共分15章，每章结合具体案例来进行分析。本书在讨论主流组织理论及知识前沿的同时，结合中国社会文化现实，启发学生分析理解当代中国的组织特殊性，促进学生思考人的心理与行为特征对管理实践的要求，增进学生对组织系统内外因素的认识和理解，并培养学生分析和解决组织管理问题的能力。     本书紧密结合工商管理和mba教学实际阐明有关理论概念，具有较强的理论和实际应用价值。本书适合 mba学生以及管理咨询工作者使用，也可供工商管理专业与心理学专业的师生使用。

组织行为学 内容简介

    《组织行为学(普通高等教育工商管理类专业精品教材)》由张爱卿所著，本书深入而系统地分析影响组织效能的个体、群体和组织系统等方面的因素，让学生掌握解决组织问题的理念、技能和工具，努力帮助未来的职业经理人和商界领袖*佳地激励组织中的人力资本，有效地整合组织内部的各方面资源，并成功地应对外部环境变化，适合mba学生以及管理咨询工作者使用，也可供工商管理专业与心理学专业的师生使用。

组织行为学 目录

总序前言**章 组织中的人及其行为  导入案例：海底捞的人本管理  **节 组织观念的转变  第二节 组织行为背景知识  第三节 人与组织  第四节 人性的假设与管理  第五节 知人与用人  第六节 以人为本的管理  案例1 统计分析系统公司（sas）：成功地在现代企业中推行传统的价值观第二章 人的素质，智商与情商  导入案例：王石哈佛游学的启示  **节 人的基本素质  第二节 人的能力与创造力  第三节 人的个性与性格  第四节 人才理念与标准  第五节 智力测评方法  第六节 情商测评方法  案例2 上海波特曼丽嘉酒店：员工都是绅士和淑女第三章 社会认知和归因及责任推断  导入案例：富士康的劳工关系问题分析  **节 社会认知学习理论  第二节 归因理论  第三节 人际归因与责任推断  案例3 陈光标的高调慈善第四章 工作动机理论  导入案例：组织管理与激励经典故事  **节 工作动机理论概述  第二节 本能论  第三节 需要层次论  第四节 强化理论  第五节 成就动机论  案例4 男士服装屋：在大的不断衰退的市场背景中成长壮大第五章 动机模式及工作积极性的激发  导入案例：冯仑的“追求理想、顺便赚钱”  **节 动机概念与模式  第二节 员工工作积极性的激发  案例5 美的：产权是*好的激励形式第六章 目标设置与职业生涯规划  导入案例：“*佳投资人”沈南鹏的职业发展  **节 目标设置理论  第二节 职业生涯管理  第三节 职业生涯规划与目标设置练习  案例6 新联合汽车制造公司（nummi）：实现人与体制的转化第七章 自我效能与组织中的人际网络  导入案例：北大才女的3万字“*牛面经”  **节 自我效能理论  第二节 人际交往能力及测试  第三节 人际关系网络  案例7 华为土狼向狮子的演进第八章 工作压力与健康  导入案例：普华永道25岁女硕士的过劳死  **节 工作压力  第二节 健康观念与标准  第三节 心理健康测试  第四节 员工帮助计划  案例8 爱立信总裁猝死为白领健康亮起红灯第九章 心理契约与组织承诺及工作满意度  导入案例：李开复的人才孵化创新工场  **节 心理契约  第二节 组织承诺  第三节 职业满意度、工作绩效及离职愿望  第四节 培训需求  案例9 联想的裁员与文化建设第十章 组织沟通与印象管理及组织公民行为  导入案例：唯有葵花向日倾——招商银行员工的内心体验  **节 交流与沟通  第二节 反馈与行为调控  第三节 印象管理  第四节 组织公民行为  案例10 戴尔公司的组织行为探秘第十一章 职业兴趣与职业锚  导入案例：乔布斯埋下基因“苹果”延续伟大  **节 职业兴趣  第二节 霍兰德职业适应性测验  第三节 职业锚  第四节 职业能力倾向测验  第五节 职业性格自我测评  第六节 职业价值观自我测评  案例11 中国宝洁的招聘制度与测评内容第十二章 组织结构与组织变革  导入案例：企业履行社会责任才能走得更远  **节 学习型组织  第二节 组织结构  第三节 虚拟组织  第四节 组织变革  案例12 tcl的企业文化：变革创新，知行合一第十三章 团队精神与高绩效团队  导入案例：孙悟空的团队合作案例  **节 团队与群体的区别  第二节 团队精神  第三节 z型组织理论  第四节 创造高绩效团队的要诀  第五节 团队协作与决策模拟练习  案例13 远大：寻找私企的标杆第十四章 领导行为风格  导入案例：杰克·韦尔奇的领导力  **节 领导行为特质理论  第二节 勒温的领导风格研究  第三节 领导行为模式及效能  第四节 领导行为情境理论  第五节 交换型和变革型领导  案例14 张瑞敏的领导风格与用人之道第十五章 个性化的企业文化与竞争优势  导入案例：《哈佛幸福课》  **节 企业文化及其内涵  第二节 中西文化差异与管理  第三节 企业文化与激励  第四节 企业文化的构建  第五节 打造个性化的企业文化  案例15 新东方社会责任的新动向：企业大学参考文献
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教材 研究生/本科/专科教材

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