园林经济管理 本书特色

　　《普通高等教育园林景观类“十二五”规划教材：园林经济管理》围绕两部分重点内容进行编写，**部分为基本管理理论与管理思想，共分六个章节，重点介绍管理学科的新进展与新成果；第二部分为园林行业的管理，分为七个章节，具体分析目前园林行业内管理的各种现象成因及解决方法。  　　《普通高等教育园林景观类“十二五”规划教材：园林经济管理》适合作为高等院校园林技术专业、园林工程技术专业、园艺技术专业园林经营管理教材，也可作为高职高专园林专业经营管理教材，还可作为园林企业技术人员和管理人员的培训教材及参考资料。

园林经济管理 目录

前言

第1章  园林经济管理概述

1.1 园林经济管理寓言故事

1.2 园林经济管理理论的形成与发展

1.3 园林经济管理的概念、性质与特征

1.4 园林经济管理体制

1.5 园林市场运行现状与管理

1.6 园林经济管理的现状与发展趋势

1.7 园林企业现代化管理

本章小结

思考练习题

 

第2章  园林政策与法规

2.1 政策与法规管理寓言故事

2.2 园林政策法规的作用

2.3 园林政策

2.4 园林法规

2.5 政策与法规的关系

2.6 园林政策法规体系

2.7 园林行业标准化

本章小结

思考练习题

 

第3章  园林企业人力资源开发与管理

3.1 人力资源开发与管理故事

3.2 园林企业人力资源开发的意义

3.3 园林企业人力资源规划

3.4 园林企业人力资源吸收

3.5 园林企业人力资源开发与管理

3.6 园林企业员工培训与发展

本章小结

思考练习题

 

第4章  园林企业质量与数量管理

4.1 质量管理的寓言故事

4.2 园林企业质量管理与控制

4.3 园林企业数量管理

4.4 园林企业管理组织

本章小结

思考练习题

 

第5章  园林企业成本管理与控制

5.1 成本管理寓言故事

5.2 园林企业成本费用管理概述

5.3 园林企业成本费用控制

5.4 成本的分析和考核

本章小结

思考练习题

 

第6章  园林企业目标管理

6.1 园林企业目标管理中的寓言故事

6.2 园林企业目标管理的基本原理

6.3 园林企业目标管理的程序与内容

6.4 园林企业目标管理成果评价与考核

本章小结

思考练习题

 

第7章  园林企业资产与财务管理

7.1 资产与财务管理寓言故事

7.2 经营

7.3 资产管理

7.4 设备管理

7.5 活物管理

7.6 基础设施管理

7.7 资金与财务管理

本章小结

思考练习题

 

第8章  园林工程招投标管理

8.1 招投标寓言故事

8.2 园林建设项目的可行性研究

8.3 园林工程招投标管理

8.4 园林项目合同管理

本章小结

思考练习题

 

第9章  园林设计管理

9.1 设计管理故事

9.2 设计管理概述

9.3 园林设计师管理

9.4 园林设计内部管理

9.5 园林设计过程管理

9.6 园林设计的创新与管理

本章小结

思考练习题

 

第10章  园林施工组织与管理

10.1 管理小故事

10.2 园林工程施工管理的概述

10.3 园林工程施工组织与设计

10.4 园林施工质量、成本与进度管理

10.5 园林工程施工安全控制与管理

10.6 园林工程施工现场管理

10.7 园林工程竣工验收与养护期管理

本章小结

思考练习题

 

第11章  景区经营管理

11.1 景区管理寓言故事

11.2 景区的管理特点和要求

11.3 景区管理的主要内容

11.4 景区资源开发利用

本章小结

思考练习题

 

第12章  花木经营管理

12.1 花木经营管理寓言故事

12.2 花木经营管理

12.3 花木的生产管理

12.4 花木产品销售管理

本章小结

思考练习题

 

第13章  园林经济信息管理

13.1 经济信息管理故事

13.2 园林经济信息的概念与特点

13.3 园林经济信息的特性与内容

13.4 园林管理信息的开发与管理信息系统

本章小结

思考练习题

参考文献

园林经济管理 节选

《普通高等教育园林景观类"十二五"规划教材:园林经济管理》适合作为高等院校园林技术专业、园林工程技术专业、园艺技术专业园林经营管理教材,也可作为高职高专园林专业经营管理教材,还可作为园林企业技术人员和管理人员的培训教材及参考资料。

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