管理基础与实务 本书特色

　　《管理基础与实务/高职高专“十二五”规划教材·工商管理类》从管理学课程的教学要求和特点出发，本着精讲多练、能力本位的教学要求，以“理论够用，注重实践”为原则，对管理学的理论内容进行了融合、优化、精炼，突出了案例教学。 　　《管理基础与实务/高职高专“十二五”规划教材·工商管理类》以工作过程为导向，突出任务驱动，强化实训环节，注重培养学生实践能力。全书共设计了13项工作任务，即管理学导论；管理理论的形成与发展；管理道德与社会责任；计划；决策；组织；领导；激励；沟通；控制；创新；组织文化；组织变革与发展。内容全面，形式新颖，具有较强的科学性、系统性、理论性及实用性。 　　《管理基础与实务/高职高专“十二五”规划教材·工商管理类》可作为应用型本科院校、高职高专院校和成人高校财经类专业教材使用，亦可供工商业界人士参考。

管理基础与实务 内容简介

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管理基础与实务 目录

任务1 管理学导论
1.1 管理概述
1.1.1 管理的必然性
1.1.2 管理的定义
1.1.3 管理的属性与特征
1.2 管理者
1.2.1 管理者的含义
1.2.2 管理者的类型
1.2.3 管理者的素质和技能
1.3 管理对象与环境
1.3.1 管理对象
1.3.2 管理环境
1.3.3 组织内部管理环境
1.3.4 组织外部管理环境
小结

任务2 管理理论的形成与发展
2.1 中国传统管理思想
2.1.1 中国传统管理思想的形成与发展过程
2.1.2 中国传统管理思想的内容
2.2 西方传统管理思想
2.2.1 古代管理思想
2.2.2 中世纪管理思想
2.2.3 文艺复兴时期的管理思想
2.2.4 18世纪～19世纪末的管理思想
2.3 古典管理理论
2.3.1 科学管理理论
2.3.2 组织管理理论
2.3.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论
2.4.1 管理过程理论
2.4.2 经验主义理论
2.4.3 系统管理理论
2.4.4 决策理论
2.4.5 权变理论
2.4.6 企业再造理论
2.4.7 学习型组织理论
小结

任务3 管理道德与社会责任
3.1 管理道德概述
3.1.1 道德及其分类
3.1.2 管理道德及其发展
3.1.3 管理道德的内容
3.1.4 企业管理与伦理道德
3.2 管理道德的特征与影响因素
3.2.1 管理道德的特征
3.2.2 管理道德的影响因素
3.3 改善企业行为的途径
3.3.1 企业管理道德失衡的表现及成因
3.3.2 改善企业行为的途径
3.4 企业的社会责任
3.4.1 管理的社会责任
3.4.2 企业社会责任的主要内容
3.4.3 管理社会责任的构建
小结

任务4 计划
4.1 计划及其性质
4.1.1 计划
4.1.2 计划的性质
4.1.3 计划的要素
4.2 计划的类型及其编制
4.2.1 计划分类
4.2.2 编制计划的原则
……
任务5 决策
任务6 组织
任务7 领导
任务8 激励
任务9 沟通
任务10 控制
任务11 创新
任务12 组织文化
任务13 组织变革与发展
参考文献

教材 高职高专教材 财经类

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