第6章 工程项目采购管理
6.1 工程项目采购
6.1.1 工程采购
6.1.2 服务采购
6.1.3 货物采购
6.2 工程项目招投标
6.2.1 招投标的概念
6.2.2 招投标的方式
6.2.3 招投标的程序
6.2.4 招标
6.2.5 投标
6.3 合同管理
6.3.1 概述
6.3.2 合同的订立
6.3.3 合同的履行与管理
6.3.4 合同示范文本
本章小结
复习思考题

第7章 工程项目目标管理
7.1 时间管理
7.1.1 概述
7.1.2 进度计划
7.1.3 计划执行与控制
7.2 费用管理
7.2.1 概述
7.2.2 投资控制
7.2.3 成本管理
7.3 质量管理
7.3.1 质量计划
7.3.2 质量控制
7.3.3 质量保证
7.4 安全管理
7.4.1 概述
7.4.2 实施安全管理
7.4.3 安全管理应用案例
本章小结
复习思考题

第8章 工程项目综合管理
8.1 生产要素管理
8.1.1 生产要素的优化配置
8.1.2 生产要素的动态管理
8.1.3 工程项目物流管理
8.2 范围管理
8.2.1 概述
8.2.2 范围定义与确认
8.2.3 范围计划
8.2.4 范围变更与控制
8.3 风险管理
8.3.1 概述
8.3.2 风险识别与评价
8.3.3 风险应对
8.4 沟通与信息管理
8.4.1 项目沟通管理
8.4.2 项目信息管理
8.5 项目冲突管理
8.5.1 冲突的定义
8.5.2 冲突产生的原因
8.5.3 冲突的解决
8.6 现场管理与环境保护文明施工
8.6.1 现场管理
8.6.2 环境保护文明施工
8.7 项目文化建设
本章小结
复习思考题
参考文献

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