企业运营模拟与竞争实训教程 本书特色

《企业运营模拟与竞争实训教程》本实训教程以top?boss软件为企业运营教学模拟平台和工具，强调以理论知识为基础、以实践操作为中心、以能力提高为目标的课程设计理念。《企业运营模拟与竞争实训教程》分为上、中、下三篇，共十三章。上篇为理论篇，主要介绍与现代企业管理有关的基本知识和理论，包括**到第五章；中篇为实践篇，主要以top?boss软件为教学模拟平台详细介绍企业运营的整个过程，包括第六到第九章；下篇为提高篇，主要介绍top?boss运营过程中常见的问题及运营策略等，包括第十到第十三章。

企业运营模拟与竞争实训教程 内容简介

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企业运营模拟与竞争实训教程 目录

**章企业管理概述**节企业的概念及法律形式第二节现代企业制度的内涵及特征第三节企业管理的概念、职能及任务
第二章企业战略管理**节企业战略及战略管理的概念第二节企业战略管理的过程第三节现代企业战略选择
第三章企业市场营销管理**节市场营销管理概述第二节市场细分和目标市场第三节市场营销策略第四节市场需求预测
第四章企业生产与运作管理**节生产与运作管理概述第二节生产过程组织
第五章企业财务管理**节企业财务管理概述第二节财务报表
ⅳ企业运营模拟与竞争实训教程中篇：实践篇
第六章企业运营模拟系统概述**节top?boss介绍第二节top?boss的基本架构和运行流程第三节top?boss的决策项目与胜负标准
第七章企业运营模拟系统管理者操作规则**节top?boss管理者进入第二节top?boss竞赛公司管理第三节top?boss竞赛产生与运行第四节top?boss竞赛结算与退出
第八章企业运营模拟系统竞赛者操作规则**节top?boss竞赛者进入第二节top?boss公司设定第三节top?boss经营决策
第九章公司绩效评估**节企业策划部门第二节行销管理部门第三节生产管理部门第四节采购管理部门第五节财务管理部门第六节管理部门汇总
下篇：提高篇
第十章top?boss公式集锦**节业务状况表第二节资产负债表第三节损益表第四节现金流量表
第十一章top?boss运行常见问题**节基本问题第二节细节问题举例
第十二章top?boss运营策略**节top?boss决策依据第二节top?boss决策建议与提示
目录ⅴ第十三章top?boss运营分析**节经营成果分析第二节原材料采购分析第三节生产分析第四节销售分析第五节财务分析
参考文献

教材 研究生/本科/专科教材

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