11.7  激励理论的应用
    11.7.1  激励的一般原则
    11.7.2  激励理论在管理实践中的应用
  11.8  本章知识结构图
  11.9  习题
第12章  组织设计与组织变革和发展
  12.1  组织设计
    12.1.1  组织的要素与结构
    12.1.2  组织设计的概念和重点
    12.1.3  组织设计的原则
    12.1.4  组织设计的程序
    12.1.5  组织设计的权变因素及其模式
    12.1.6  几种常见的组织结构类型
    12.1.7  组织的有效运行
  12.2  组织变革
    12.2.1  组织变革的概念
    12.2.2  组织变革的原因与动力
    12.2.3  组织变革的模式
    12.2.4  组织变革的阻力
    12.2.5  对待组织变革的管理策略
  12.3  组织发展
    12.3.1  组织发展概述
    12.3.2  组织发展的原则
    12.3.3  组织发展的内容
    12.3.4  组织发展趋势
  12.4  本章知识结构图
  12.5  习题
第13章  组织文化
  13.1  组织文化概述
    13.1.1  组织文化的概念
    13.1.2  组织文化的内容
  13.2  组织文化对管理的影响
    13.2.1  组织文化的功能
    13.2.2  组织文化的消极作用
    13.2.3  企业文化与以人为本
  13.3  组织文化建设
    13.3.1  组织文化建设的开始
    13.3.2  组织文化的维系
    13.3.3  组织文化的传递方式
    13.3.4  组织文化建设的方法
    13.3.5  跨文化研究
  13.4  本章知识结构图
  13.5  习题
第14章  积极组织行为学
  14.1  积极组织行为学概述
    14.1.1  积极心理学概述
    14.1.2  积极组织行为学的概念
  14.2  个体发展与绩效
    14.2.1  心理资本
    14.2.2  个体健康
    14.2.3  良性压力
  14.3  积极组织行为
    14.3.1  积极情绪的营造
    14.3.2  伦理型领导
    14.3.3  积极的政治技巧
    14.3.4  工作投入
  14.4  本章知识结构图
  14.5  习题
参考文献 

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