大学生创业基础
大学生创业基础作者:刘平 主编 开 本:16开 书号ISBN:9787111434542 定价: 出版时间:2013-08-01 出版社:机械工业出版社 |
二、做指定供应商—配套与贴牌生产
三、“可遇不可求”的内部创业
四、事半功倍的加盟创业(特许经营)
五、新兴的网络创业
第四节 在家创业模式
一、定义在家创业
二、看上去很美
三、在家创业的秘诀
第五节 兼职创业模式
一、兼职创业概述
二、兼职创业的秘诀
阅读材料兴趣助力创业成功
第三篇 环境与商机
引入案例80后女大学生创办高端家政公司年入千万
第五章 创业的内外部环境
**节 对创业宏观环境的分析(pest分析)
一、创业的政治、法律与政策环境(p)
二、创业的经济环境(e)
三、创业的社会文化环境(s)
四、创业的科技与教育环境(t)
第二节 对创业地区和行业环境的分析
一、创业的地区环境
二、创业的行业环境(波特五力模型)
第三节 对创业内部环境的分析
一、创业愿望开发
二、创业者有形资源开发
三、创业者资源检视
第四节 对创业内外部环境的swot分析
第六章 捕捉创业商机
**节 创造商机:创业思路生成法
一、创业思路、创业备选项目与创业商机
二、从环境分析找思路
三、从调查研究找思路
四、从热点旁边找思路
五、从不满意中找思路
第二节 催生商机:创业项目展开法
一、产生构思的技法介绍
二、思路-项目展开法
三、兴趣-项目展开法
四、资源优势-项目展开法
五、创业动机与成功标准-项目展开法
第三节 把握商机:创业商机评价法
一、如何识别创业商机
二、选择创业项目的原则
三、选择创业项目的思路
四、选择创业项目的方法
阅读材料把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第七章 基本竞争模式
**节 成本领先(低成本)
一、低成本战略模式介绍
二、低成本战略模式解读
第二节 别具一格(差异化)
一、差异化战略模式介绍
二、差异化战略模式解读
第三节 集中一点(专业化)
一、专业化战略模式介绍
二、专业化战略模式解读
阅读材料彼得?德鲁克的四种创业战略
第八章 开局制胜战略
**节 创意制胜战略
一、新招数,未必出奇
二、出新,需求是关键
三、抢先机,得先机者得厚利
第二节 渠道制胜战略
一、“无中生有”变渠道
二、“撒豆成兵”布网络
第三节 与巨人同行战略
一、利益共享,借船出海
二、依附发展,保持自我
第四节 产品领先战略
一、造就无竞争空间
二、独有限产模式
第五节 跟随制胜战略
一、找对“火车头”,学会“蹭饭”
二、“市场、技术、品牌”三跟随
第六节 服务制胜战略
一、服务创造新利润
二、超值服务,超级利润
第五篇 规划与融资
引入案例 北大学子与“壹号土猪”
第九章 创业规划(策划)
**节 认识创业规划(策划)
一、创业规划(策划)的含义
二、创业规划的特征与作用
三、创业规划的制定过程
四、创业规划的基本原则与基本内容
第二节 编写你的创业规划—创业计划书
一、编制创业计划书的基本原则与基本要素
二、创业计划书的格式与基本内容
三、创业计划书编写注意事项
第三节 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介
二、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义
第十章 创业理财与创业融资
**节 基本融资渠道与融资方式
一、融资渠道
二、融资方式
三、融资的分类
第二节 主要的创业融资渠道与方式
一、创业初期的融资
二、创业中后期的融资
第三节 风险投资介绍
一、风险投资概述
二、如何吸引与选择风险投资者
阅读材料如何拿着钱走向失败的深渊
第六篇 走向创业成功
第十一章 开办新企业
**节 成立新企业
一、企业登记注册类型与选择
二、企业登记注册程序
三、企业社会责任与企业公民行为
第二节 商业(赢利)模式设计
一、商业模式的含义
二、商业模式设计方法
第三节 商业赢利模式案例
一、利润倍增模式
二、“配电盘”模式
三、产品金字塔模式
四、战略领先模式
教材 研究生/本科/专科教材 公共课
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