第四节 新企业风险管理 
　　  一、创业风险的来源 
　　  二、创业风险的分类 
　　  三、大学生创业十风险 
　　  四、创业期管理宜简单适用 
　第十二章 走出创业失败的误区 
　　**节 创业前的失败误区 
　　  一、悲观主义与临渊羡鱼 
　　  二、计划不明与仓促上阵 
　　第二节 创业中的失败误区 
　　  一、 目标游离与用心不专 
　　  二、知难而退与孤军奋战 
　　  三、急功近利与画饼充饥 
　　第三节 创业后的失败误区 
　　  一、机构膨胀与管理失调 
　　  二、过度扩张与财务失控 
　　  三、坐享其成与挥霍浪费 
　　  四、头脑发热与好大喜功 
　　第四节 以史为镜、以史为戒—走向成功 
　　  一、管理模式要适应企业规模的要求 
　　  二、创业者进行授权以实现从事务中解脱 
　　  三、建立稳定的激励机制来凝聚员工 
　　  四、吸纳人才，处理好创业功臣与职业经理人的关系 
　　  五、企业文化适时总结升华 
　　  六、不断进行危机教育，培养处理危机的能力 
　　  七、建立以强烈社会责任感为核心的与时俱进的发展战略 
　　  参考文献 

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