战略管理 内容简介

《战略管理》根据作者多年的管理实践探索、教学研究与咨询培训，在融西方战略理论与中国传统管理思想为一体，集众多企业管理者和学者智慧之大成的基础上，构建出较为清晰的知识线条。全书从战略内涵与体系、战略环境与分析、战略实力与评估、战略使命与目标、战略扩张与规划、战略竞争与合作、战略防御与收缩、战略优势与整合、战略实施与控制，以及战略案例与析评等方面展开论述、分析与介绍。 　　《战略管理》条理清晰、体系完整、内容通俗，便于操作而又不失理论的深度和广度，适合应用型本科管理类各专业学生使用，亦可供相关方向的研究生作为教学参考书，同时也是企业专业技术人员和管理人员，以及战略管理研究人员的参考读物。

战略管理 目录

第1章战略内涵与体系
1.1战略与企业战略
1.1.1战略
1.1.2企业战略
1.2战略理论的演进
1.2.1经典战略理论阶段
1.2.2竞争战略理论阶段
1.2.3核心能力理论阶段
1.2.4战略管理在中国的发展
1.3战略的整体架构
1.3.1过程架构
1.3.2内容架构
1.3.3层次架构
1.3.4方法架构
1.3.5战略架构系统
1.4战略的基本原理
1.4.1系统管理原理
1.4.2局部优势原理
1.4.3异轨超越原理
.1.4.4价值工程原理
1.5战略管理角色
1.5.1战略管理的根本任务
1.5.2战略管理角色定位与职责
1.5.3战略思维
拓展阅读 跨文化视角下企业战略内涵思考
实战讨论 中国企业的战略管理实践
复习思考
第2章战略环境与分析
2.1战略分析及其原则
2.1.1战略分析及其内容
2.1.2战略分析的基本原则
2.2宏观环境分析
2.2.1政治环境分析
2.2.2经济环境分析
2.2.3社会文化环境分析
2.2.4技术环境分析
2.3行业环境分析
2.3.1行业竞争状况分析
2.3.2行业演变分析
2.3.3行业吸引力分析
拓展阅读 基于环境不确定性的企业战略动态适应原理与模型
实战讨论 东来顺所面临的经营环境与做法
复习思考
第3章战略实力与评估
3.1资源与能力
3.1.1资源的分类与构成
3.1.2能力的分类与构成
3.1.3资源与能力分析
3.1.4知识资源
3.2核心能力
3.2.1核心能力及其特征
3.2.2核心能力的形态与形成
3.2.3核心能力的识别与评价
3.3实力评估常用方法
3.3.1经验效益分析法
3.3.2价值链分析法
3.3.3 swot分析法
拓展阅读 企业核心能力及其培育模型
实战讨论 中集集团：世界级的核心竞争力来自哪里
复习思考
第4章战略使命与目标
4.1企业责任与使命
4.1.1企业的社会责任
4.1.2企业使命
4.2战略目标
4.2.1战略目标的基本要求
4.2.2战略目标的表述
4.2.3战略目标制定技术
拓展阅读 企业社会责任及其体系构建
实战讨论 黄鸣曝太阳能行业标准缺失
复习思考
第5章战略扩张与规划
5.1战略扩张及其实施条件
5.1.1战略扩张及其利弊
5.1.2战略扩张的实施条件
5.2战略扩张途径与方式
5.2.1密集性成长
5.2.2多样化
5.2.3一体化
5.2.4实现方式
5.3国际化经营
5.3.1国际化经营的目的与作用
5.3.2国际化经营的战略分析
5.3.3国际化经营的战略规划
拓展阅读 企业多元化战略的协同效应分析
实战讨论 格兰仕的战略转移与战略扩张之路
复习思考
第6章战略竞争与合作
6.1基本竞争战略
6.1.1成本领先战略
6.1.2差异化战略
6.1.3集中化战略
6.1.4三种竞争战略的关系与实施要求
6.2市场地位竞争战略
6.2.1市场领导者战略
6.2.2市场挑战者战略
6.2.3市场追随者战略
6.2.4市场补缺者战略
6.3行业竞争战略
6.3.1新兴行业的战略
6.3.2快速发展行业的战略
6.3.3成熟行业的战略
6.3.4衰退行业的战略
6.3.5分散行业的战略
6.4合作战略
6.4.1战略联盟
6.4.2外包战略
拓展阅读 基于核心能力的外包策略概述
实战讨论 万科发展战略的“加减法”
复习思考
第7章战略防御与收缩
7.1战略防御
7.1.1防御型战略及其特征
7.1.2防御型战略的类型
7.1.3防御型战略的适用条件
7.1.4防御型战略的利弊
7.2战略收缩
7.2.1收缩型战略及其特征
7.2.2收缩型战略的类型与适用条件
7.2.3收缩型战略的利弊
拓展阅读 中小企业在战略收缩期的人力资源规划与调整
实战讨论 中青旅的“非典之旅”
复习思考
第8章战略优势与整合
8.1战略优势的内涵
8.1.1战略优势的定义
8.1.2战略优势的构成
8.2战略博弈原理
8.2.1博弈的基本理论内容
8.2.2纳什均衡
8.2.3行业内企业间博弈的理性认识
8.3战略优势的构建
8.3.1战略优势的构建途径
8.3.2特色创造和价值创新
8.4战略方法的制定与选择
8.4.1制定与选择战略方法的步骤
8.4.2战略方法的评价
8.4.3战略方法制定与选择的影响因素
拓展阅读 企业战略实施中如何构建竞争优势

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