实战讨论 百年老店“王麻子”错在哪里
复习思考
第9章战略实施与控制
9.1战略实施模式及其配套
9.1.1战略实施模式
9.1.2职能配套战略
9.2战略资源配置
9.2.1战略与资源的关系
9.2.2战略资源归类与分配
9.2.3战略与资源的动态组合
9.2.4战略投资组合分析
9.3战略组织调整
9.3.1战略与组织结构
9.3.2组织结构调整
9.3.3组织结构创新
9.4企业文化协调与构建
9.4.1企业文化与战略的关系
9.4.2企业文化与战略的匹配
9.4.3企业文化的变革
9.5战略控制
9.5.1战略控制的基本内容
9.5.2战略控制过程与系统
拓展阅读 企业家战略执行能力
实战讨论 戴姆勒克莱斯勒：治理文化的困惑
复习思考
第10章战略案例与析评
10.1战略案例与分析
10.1.1案例与分析1：一只骆驼的兔子化生存
10.1.2案例与分析2：ut斯达康进军中国市场的战略运作
10.1.3案例与分析3：采用多样化战略实现自我造血
10.1.4案例与分析4：特步信息化建设成就企业整体战略
10.1.5案例与分析5：国美电商重整旗鼓
10.2战略观察与析评
10.2.1观察与析评1：从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
10.2.2观察与析评2：无敌价格造就世界**的战略
10.2.3观察与析评3：青啤品牌的海外市场价值变现
10.2.4观察与析评4：海尔一次不成功并购的意义
10.2.5观察与析评5：雅虎老矣
参考文献

战略管理 作者简介

汪长江，浙江海洋学院教授、硕士生导师、物流管理学科负责人、教学名师。中国交通企业协会高级研究员、浙江省经济学会常务理事、舟山市委市政府决策咨询委员。长期从事物流管理等专业的教学与科研工作，有18年大型企业基层、中层和高层管理工作经历，是一名既有深厚理论功底，又有丰富实战经验的两栖学者。主讲管理系统工程、港口物流学、企业战略管理等课程，主要研究领域为港口物流、企业战略。先后主持研究各类科研课题26项和大型工程建设项目2项，其中省部级及以上项目7项、中央和省财政物流实验室建设专项2项。先后有9项11次获各种等级科研成果奖，其中2项为省部级科技进步一等奖。在《管理世界》、《经济社会体制比较》、《财政研究》等杂志上发表论文48篇，出版专著和教材7部。

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