优秀校长一定要做的18件事 本书特色

优秀校长是如何有效工作的？什么才是高效能校长的独到之处？是什么影响优秀校长的决策？是什么使优秀校长如此出色脱颖而出？我们如何做才能取得同样的成功？《优秀校长一定要做的18件事》所揭示的18个核心理念、行为和思维方式，来自于美国校长案例研究课题和作者几十年校长管理经验总结，从校长和管理者的角度，解构学校建设、学校文化和学校管理，助力学校管理者创新核心信念、行为及思维方式，管理好学校，带领学校可持续发展，成为从优秀到卓越的管理者。

优秀校长一定要做的18件事 内容简介

本书主要内容包括: 人才是决定学校质量的关键 ; 具备自我准确评价意识, 是高效能领导的**素质 ; 决定学校发展的关键变量是什么 ; 每时每刻尊重每一个人 ; 校长其实是过滤器等。

优秀校长一定要做的18件事 目录

增订版前言前言：优秀校长是如何去做的/ 导语：什么才是高效能校长的独到之处 /  第1件事 人才是决定学校质量的关键两种方法可让学校取得进步/ 开放式教学关键在于出色教师/ 明确训导法：问题所在还是对症良方 / 鼓励和支持教师个人发展 /恰当而有效的奖励方式 /  第2件事      具备自我准确评价意识是高效能领导的**素质你的门是开着的吗？自知是一种技巧冰淇淋车效果你是如何协调的?重视教职工会议反馈意见听取优秀教师的好建议把信心当作礼物 第3件事决定学校发展的关键变量是什么谁是课堂教学的关键变量 /如果学生们表现不好会怎样/ 嘿，是谁该为学校负责 / 期望值的高低重要吗 / 我们应该如何看待别人的要求/  第4件事   每时每刻尊重每一个人那24名学生是站在教师这一边的/ 不同的表达方式有不同的结果/ 永远追求更好 / ……第5件事校长其实是过滤器处理坏消息要沉着冷静 / 面对愤怒的家长 / 怎样传达提高成绩的会议要求/ 每次教师会议都有同样的目标/ 应对“这是我遇到的*差劲儿的一群孩子”的挑战 / ……第6件事培养优秀的教师教会教师该怎么面对成绩的尴尬 / 提供给教师精彩讲课的更好办法 / 仅仅坐在办公室里是不能教育到任何人的 / 让教师们走进彼此的课堂 /……第7件事聘用优秀的教师优秀教师本身才是*好的教师，而非经验 / 不要论资排辈 / 在面试环节就开始引导 / ……第8件事               积极应对动态的变化让校园文化跟上时代变化重视课堂文化的独特性……第9件事如何平衡应试教育与综合教育如果不能成功适应，学校就会被考试完全占据 / ……第10件事   首先关注行为，进而关注信念要主动给家长打电话 / 学会赞扬学生 / ……第11件事应该对谁负责忠于学生 / ……第12件事基于优秀教师的意见进行决策如何执行新想法 / 优秀教师无论如何都会干得“不错”吗 / ……第13件事弄清楚在每一种情况下谁*舒服而谁*不安不安的感觉使人选择改变 /自问：我们*优秀的教师会怎么想 / ……第14件事了解那些力争上游的人适当忽视小差错 / 正确看待对教师的评估 / 如果他们筋疲力尽了怎么办/ ……第15件事要乐于关注让关注成为乐趣 / 触动他们的情感软肋 / ……第16件事随时补救而不是亡羊补牢怎样改变对补救置之不理的人/ 恰当使用“发生这样的事我很遗憾”/ ……第17件事              改善和清除消极的、没有效率影响力每个学校都有表现不佳的员工你不是一个神速的工作者……第18件事在新学年开始的时候明确期望值把握*好时机 / ……结语：明确你自己的核心信念

优秀校长一定要做的18件事 作者简介

托德·威特克尔博士  美国教育界的领军人物，是教师激励机制、教师领导力及校长管理领域的专家，他的教育理念得到了世界众多教育者的共鸣。著有《优秀教师一定要知道的17件事》、《从优秀教师到卓越教师》、《如何调动和激励教师》等数年蝉联《中国教育报》“影响教师的100本图书”。

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