工程项目管理
工程项目管理作者:傅鸣春,侯献语,黄超主编 开 本:26cm 书号ISBN:9787568049474 定价:35.0 出版时间:2019-01-01 出版社:华中科技大学出版社 |
工程项目管理 本书特色
本书按照高等职业教育土建类各专业对工程项目管理课程的要求,根据项目管理类专业的标准,以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据,参照现行国家注册建造师“建设工程项目管理”科目内容和考试大纲,根据编者多年工作经验和教学实践,在结合国内建筑工程技术管理的发展,以及同事们已有成果的基础上修改、补充编写而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了明确的阐述,坚持以就业为导向,突出实用性、实践性。本书共分10个学习情境,内容包括工程项目管理概述、 工程项目管理规划、工程项目的组织与管理团队、建筑工程项目招标投标、工程项目合同管理、 建筑工程项目成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目现场管理与环境管理和建筑工程项目信息资料管理。为了方便教学,本书还配有电子课件等教学资源包,任课教师和学生可以登录“我们爱读书”网(www.ibook4us.com)注册并浏览,任课教师还可以发邮件至husttujian@163.com索取。
工程项目管理 内容简介
本书以培养学生工程项目管理的能力为目标, 全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法, 其中包括了建设项目管理与组织和施工企业项目管理, 而以施工企业项目管理为主。基于施工企业项目管理过程和方法, 结合工程项目招投标、合同管理、成本管理及资料管理等内容。
工程项目管理 目录
学习情境1工程项目管理概述(1) 任务1项目与工程项目(2) 任务2工程项目管理的概念、内容和程序(9) 任务3工程项目管理的类型(11) 学习情境2工程项目管理规划(23) 任务1工程项目管理规划的概念、作用和要求(24) 任务2工程项目管理规划的内容(26) 任务3工程项目管理规划文件(30) 学习情境3工程项目的组织与管理团队(35) 任务1工程项目管理的组织制度(36) 任务2工程项目的组织机构(37) 任务3工程项目实施的组织模式(43) 学习情境4建筑工程项目招标投标(48) 任务1建筑工程项目招标投标概述(49) 任务2建筑工程施工项目招标(57) 任务3建筑工程施工项目投标(65) 学习情境5工程项目合同管理(70) 任务1工程项目合同(71) 任务2工程项目合同的订立(72) 任务3工程项目合同的履行(74) 任务4工程项目合同的变更、解除和终止(74) 任务5工程项目合同纠纷的解决(76) 任务6工程项目合同的索赔(78) 学习情境6建筑工程项目成本管理(87) 任务1建筑工程项目成本管理概述(88) 任务2建筑工程项目成本计划(95) 任务3建筑工程项目成本控制(100) 任务4建筑工程项目成本核算(107) 任务5建筑工程项目成本分析与考核(109) 学习情境7建筑工程项目进度管理(117) 任务1建筑工程项目进度管理概述(118) 任务2建筑工程项目进度计划的编制(121) 任务3流水施工作业进度计划(127) 任务4网络计划控制技术(131) 任务5建筑工程项目进度计划的实施(139) 任务6建筑工程项目进度计划控制(148) 学习情境8建筑工程项目质量管理(151) 任务1建筑工程项目质量管理概述(152) 任务2建筑工程项目质量控制体系(158) 任务3建筑工程项目施工质量控制(164) 任务4建筑工程项目质量改进和质量事故处理(182) 任务5建筑工程项目质量的政府监督管理(186) 学习情境9建筑工程项目现场管理与环境管理(190) 任务1现场管理(191) 任务2环境管理(196) 学习情境10建筑工程项目信息资料管理(204) 任务1建筑工程项目信息资料管理概述(205) 任务2项目管理信息系统的意义和功能(208) 任务3计算机在建筑工程项目管理中的运用(210) 参考文献(218)
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