建筑企业管理/张涑贤 本书特色

本教材从管理的角度入手，深入分析了建筑企业管理的各个方面，涵盖人力、战略、经营和文化等多个方面。同时，结合了BIM技术等目前建筑行业的新技术和未来发展趋势，阐述了建筑企业管理的理论知识。本教材每章*后附有多个案例，帮助学生系统地掌握对应章节的知识。

建筑企业管理/张涑贤 目录

1 建筑企业管理总论
1.1 企业概述
1.2 建筑企业及建筑企业管理
1.3 建筑企业素质
1.4 建筑企业资质标准
本章小结
2 建筑企业组织管理
2.1 建筑企业法人治理结构
2.2 建筑企业的组织结构
2.3 组织结构设计的权变因素
2.4 建筑企业组织结构的未来发展方向
本章小结
3 建筑企业战略管理
3.1 建筑企业战略概述
3.2 建筑企业战略管理概述
3.3 建筑企业战略形势分析
3.4 建筑企业战略管理的分析方法
本章小结
4 建筑企业文化
4.1 企业文化概述
4.2 建筑企业文化建设
4.3 建筑企业精神和企业形象
本章小结
5 建筑企业人力资源管理
5.1 人力资源管理概述
5.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
5.3 建筑企业人力资源的优化配置
本章小结
6 建筑企业经营预测与决策
6.1 建筑企业市场调研
6.2 建筑企业经营预测
6.3 建筑企业经营决策
本章小结
7 建筑企业计划管理
7.1 计划概述
7.2 建筑企业计划体系、内容及制定办法
7.3 计划的执行与控制
7.4 建筑企业的计划指标体系
本章小结
8 建筑企业经营方式及投标
8.1 建筑市场
8.2 建筑企业的经营方式
8.3 建筑企业投标
本章小结
9 建筑企业生产要素管理
9.1 建筑企业施工生产管理
9.2 建筑企业劳动管理
9.3 建筑企业材料管理
9.4 建筑企业机械设备管理
本章小结

建筑 建筑施工与监理 工程监理与项目管理

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