第6章工程项目成本管理159
6.1工程项目成本管理概述159
6.1.1工程项目成本及其构成159
6.1.2工程项目成本管理的内容161
6.1.3工程项目成本管理程序163
6.1.4工程合同价款约定与工程结算163
6.2工程项目成本估算165
6.2.1工程项目成本估算的依据165
6.2.2工程项目成本估算的内容166
6.2.3工程项目成本估算的方法167
6.3工程项目成本计划169
6.3.1工程项目成本计划与作用169
6.3.2工程项目成本计划的特征170
6.3.3工程项目成本计划的构成171
6.3.4工程项目成本计划的编制173
6.3.5工程项目成本计划的优化178
6.4工程项目成本控制180
6.4.1工程项目成本控制任务与依据180
6.4.2工程项目成本控制过程181
6.4.3工程项目成本控制方法181
6.4.4工程项目成本控制主要措施186
6.5工程项目变更与索赔管理189
6.5.1工程项目变更管理189
6.5.2工程项目索赔管理190
6.5.3工程项目索赔的分类192
6.5.4工程项目索赔程序193
6.5.5工程项目索赔的方法195
第7章工程项目质量管理198
7.1工程项目质量管理概述199
7.1.1工程项目质量的内涵与构成199
7.1.2工程项目质量管理的内涵与原则200
7.1.3工程项目质量管理过程模式与控制环节201
7.1.4工程质量管理的发展阶段与全面质量管理原理202
7.2工程项目质量形成过程及影响因素205
7.2.1工程项目质量形成过程205
7.2.2工程项目质量的影响因素205
7.3工程项目质量管理体系206
7.3.1工程项目质量保证与质量保证体系207
7.3.2工程项目质量管理体系的建立与运行209
7.4工程项目质量策划212
7.4.1质量策划的基本原理212
7.4.2质量策划的具体工作213
7.5工程项目质量控制基本原理与控制体系220
7.5.1工程项目质量控制原理220
7.5.2工程项目质量控制系统221
7.5.3工程项目质量控制体系223
7.6工程项目质量控制过程225
7.6.1工程项目质量控制特点与原则225
7.6.2工程项目质量控制流程226
7.6.3工程项目主要投入要素的质量控制226
7.6.4工程项目活动的工序过程控制231
7.6.5工程项目产出成品质量控制236
7.7工程项目质量控制统计分析方法237
7.7.1工程项目质量控制统计分析方法应用过程237
7.7.2常用施工项目质量统计分析方法237
7.8工程项目质量检验、评定与验收244
7.8.1工程项目质量检验244
7.8.2工程项目质量评定246
7.8.3工程项目质量验收247
7.9工程质量事故处理249
7.9.1工程质量事故的特点249
7.9.2工程质量事故的分类250
7.9.3工程质量事故原因分析251
7.9.4工程质量事故处理程序253
7.9.5事故处理方案的确定253
7.9.6质量事故处理的鉴定验收255
第8章工程项目职业健康安全与环境管理257
8.1职业健康安全管理体系与环境管理体系257
8.1.1职业健康安全管理体系与环境管理体系标准257
8.1.2职业健康安全与环境管理的特点和要求258
8.1.3职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行260
8.2工程安全生产管理263
8.2.1工程安全生产管理概述263
8.2.2工程安全生产管理制度265
8.2.3危险源的识别和风险控制273
8.2.4工程安全技术措施计划和安全技术交底275
8.2.5工程项目安全生产检查的类型和内容278
8.2.6工程项目安全隐患处理279
8.3工程安全事故应急预案与事故处理281
8.3.1工程安全事故应急预案的内容281
8.3.2工程安全事故应急预案的管理282
8.3.3职业健康安全事故的分类和处理283
8.4工程现场文明施工和环境保护要求287
8.4.1工程现场文明施工及基本要求287
8.4.2工程现场环境保护的要求与措施289
8.5绿色建筑与可持续发展的工程实践293
8.5.1绿色建筑与可持续发展背景293
8.5.2绿色建筑的内涵293
8.5.3绿色建筑实践——深圳万科中心294
第9章工程项目资料信息管理299
9.1工程项目信息管理概述300
9.1.1工程项目信息与信息管理300
9.1.2工程项目信息管理任务305
9.1.3工程项目资料归档管理306
9.2工程项目信息管理系统与实用软件308
9.2.1工程项目信息管理体系308
9.2.2工程项目管理软件310
9.3BIM工程项目管理实践314
9.3.1BIM 技术的起源及概念314
9.3.2BIM的应用价值314
9.3.3BIM的应用软件315
9.3.4BIM的应用技术318
9.3.5BIM在工程项目管理中的应用320
第10章工程项目风险管理323
10.1工程项目风险管理概述323
10.1.1工程项目风险与特征323
10.1.2工程项目风险管理的内容325
10.1.3工程项目风险管理过程326
10.2工程项目风险识别326
10.2.1工程项目风险产生与分类326
10.2.2工程项目风险识别过程328
10.2.3工程项目风险识别方法329
10.3工程项目风险估计与评价331
10.3.1工程项目风险估计331
10.3.2工程项目风险评价333
10.4工程项目风险控制336
10.4.1工程项目风险分配336
10.4.2工程项目风险控制策略与措施337
10.5工程保险与担保339
10.5.1工程项目保险339
10.5.2工程保险的主要类型340
10.5.3工程担保343
第11章工程项目竣工验收管理与后评价346
11.1工程项目竣工验收准备346
11.1.1完成收尾工程347
11.1.2竣工验收资料的准备347
11.2工程项目预验收349
11.3工程项目竣工结算350
11.3.1竣工结算的依据350
11.3.2竣工结算的原则350
11.3.3竣工结算程序351
11.3.4竣工结算时限351
11.3.5竣工结算的工作基础与基础性工作352
11.3.6竣工结算的审批支付354
11.4工程项目竣工验收354
11.4.1竣工验收的依据、要求和范围354
11.4.2竣工验收的标准356
11.4.3竣工验收的条件357
11.4.4竣工验收的管理程序357
11.4.5正式竣工验收的步骤358
11.4.6正式竣工验收的工作程序359
11.4.7竣工资料的验收359

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