12.5.2项目年度进度报告

12.6项目进度管理流程图

12.7附件

附件12?1： 项目工作月度报告模板

附件12?2： 项目进度管理流程图

附件12?3： 项目总体进度控制流程图

第13章项目质量管理

13.1目的

13.2质量方针和质量目标

13.2.1方针

13.2.2目标

13.3管理职责

13.4质量计划

13.4.1编制要求

13.4.2编制内容

13.4.3编制格式

13.4.4报送流程

13.5质量控制与改进

13.5.1质量控制

13.5.2工作界面管理

13.5.3质量改进

13.6项目质量管理流程图

13.7附件

附件13?1： 项目质量计划

附件13?2： 项目质量控制流程图

附件13?2?1： 原材料质量控制流程图

附件13?2?2： 质量事故处理流程图

附件13?3： 项目质量管理工作流程图

第14章项目成本管理

14.1目的

14.2管理职责

14.3项目整体预算的编制

14.3.1编制的依据

14.3.2项目整体预算编制程序

14.3.3成本编码系统的编制

14.3.4项目整体预算的组成及确定

14.3.5项目整体预算的报送与审批

14.3.6年度预算的编制

14.4成本控制

14.4.1目标责任制

14.4.2成本控制措施

14.4.3月度成本报告

14.5项目整体预算的调整

14.6成本数据积累

14.7项目成本管理流程图

14.8附件

附件14?1： 项目预算总表格式范本

附件14?2： 成本编码及预算表格式范本

附件14?3： 工料机分解表格式范本

附件14?4： 月度成本报告格式范本——表3?1项目盈亏分析

附件14?5： 月度成本报告格式范本——表3?2应收应付账目

附件14?6： 月度成本报告格式范本——表3?3月度财务报表

附表14?7： 项目成本管理流程图

第15章项目计量支付管理

15.1目的

15.2管理职责

15.3计量支付工作流程

15.3.1准备工作

15.3.2预付款

15.3.3进度款

15.3.4价款调整

15.3.5竣工结算

15.3.6保留金

15.3.7资料管理

15.4附件

附件15?1： 项目计量支付管理流程图

附件15?2： 工程计量支付管理流程图

附件15?3： 总承包合同竣工结算会签表

附件15?4： EPC项目合同付款会签表

附件15?5： EPC项目合同结算会签表

附件15?6： EPC项目合作单位和/或分包商合同价款结算台账

第16章项目财务管理

16.1目的

16.2管理职责

16.2.1现场财务总监配备要求

16.2.2现场会计主管配备要求

16.2.3现场税务配备要求

16.2.4现场出纳配备要求

16.2.5公司财务资产部工作职责

16.3现场资金及预算管理

16.3.1现场资金

16.3.2现场预算

16.4项目资金结算管理

16.4.1现场银行账户的管理

16.4.2现金及银行存款日记账的登记

16.4.3银行支票保管

16.4.4现金、银行存款日清月结

16.4.5库存现金限额及安全要求

16.4.6现场借款管理

16.4.7业务项下付款依据

16.4.8业务项下付款审批程序

16.4.9支付咨询费的规定

16.4.10费用报销要求

16.4.11费用支出报销审批程序

16.4.12当地社会责任支出

16.5项目现场固定资产购置、保管、处置管理

16.5.1固定资产管理

16.5.2固定资产归口管理部门

16.5.3现场购置固定资产审批程序

16.5.4固定资产台账管理

16.5.5固定资产账务核算

16.5.6固定资产后续处置

16.6现场账务管理及财务预决算、决算

16.6.1职责分工

16.6.2管理部门

16.6.3往来款项管理

16.7现场债权债务管理

16.7.1应收工程款

16.7.2应收款项

16.7.3应收票据

16.7.4应付票据

16.8现场财务档案管理

16.9项目薪酬管理

16.10项目税务管理

16.11附则

16.12附件

附件16?1： 项目现场外派财务总监需求计划表

附件16?2： 项目现场审批权限及签报审批表

附件16?3： 项目现场借款审批单

附件16?4： 项目现场业务项下付款审批单

附件16?5： 项目现场报销单

附件16?6： 项目现场固定资产购置审批单

附件16?7： 项目现场固定资产登记台账

附件16?8： 项目现场固定资产处置清单

附件16?9： 项目现场固定资产盘点表

附件16?10： 逾期3个月未还借款情况明细表

附件16?11： 逾期3个月未收账款情况明细表

附件16?12： 项目现场报送财务资料明细表

第17章项目合同管理

17.1目的

17.2管理职责

17.3合同的评审与签订

17.3.1合作单位/分包商的选择

17.3.2合同的起草

17.3.3合同的谈判

17.3.4合同的评审

17.3.5合同的签订

17.4合同的履行

17.4.1合同履约开始时间

17.4.2合同交底

17.4.3合同履行

17.5变更、索赔、反索赔

17.6合同的终止

17.7合同纠纷的处理

17.8合同文件的管理

17.9保险

 3/5   首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页

建筑 建筑施工与监理 工程监理与项目管理

在线阅读