EPC工程总承包项目管理手册及实践

首页 > 图书 > 科技/2020-07-30 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
EPC工程总承包项目管理手册及实践

EPC工程总承包项目管理手册及实践

作者:范云龙

开 本:32开

书号ISBN:9787302448419

定价:68.0

出版时间:2016-10-01

出版社:清华大学出版社



17.9.1保险的种类

17.9.2投保文件

17.9.3保险索赔

17.9.4保险工作注意事项

17.10附件

附件17?1: 项目合同管理流程图

附件17?2: 项目合同签订流程图

附件17?3: 合同谈判策划书

附件17?4: 合同内部评审单

附件17?5: 总承包合同交底记录表

附件17?6: 总承包合同履约责任分解表

附件17?7: 索赔报告

第18章项目分包管理

18.1目的

18.2管理职责

18.3EPC项目分包商名录的建立

18.4分包商的选择

18.4.1选择原则

18.4.2选择条件

18.4.3选择方式

18.5分包商资信评价

18.6分包商工作考评

18.6.1考评内容

18.6.2考评

18.7分包商结算

18.8附件

附件18?1: 项目分包管理流程图

附件18?2: EPC项目投标单位资格预审审核表

附件18?3: EPC项目荐标审批表

附件18?4: EPC项目工程分包商名录

附件18?5: EPC项目分包商绩效考核表

第19章项目风险管理

19.1目的

19.2管理职责

19.2.1公司职责

19.2.2公司总部部门职责

19.2.3项目各部门职责

19.3风险管理框架

19.3.1风险策划

19.3.2风险管控

19.4附件

附件19?1: 项目风险管理报告(模板)

第20章项目人力资源管理

20.1目的

20.2管理目标

20.3管理职责

20.4管理要求

20.4.1基础管理工作

20.4.2人员培训管理

20.4.3薪酬与绩效管理

20.5附件

附件20?1: 员工个人档案

附件20?2: 培训实施计划表

附件20?3: 员工考勤统计表

附件20?4: 员工请销假申请单

附件20?5: 员工休假记录表

附件20?6: 员工绩效考核表

第21章项目协调管理

21.1目的

21.2项目协调的基本原则

21.3项目协调的范围

21.4项目协调工作的依据

21.5项目协调的层次

21.6项目协调的主要方式及责任尺度

21.6.1行政组织协调

21.6.2制度协调

21.6.3合同协调

21.6.4会议协调

21.6.5协调责任尺度

21.7项目协调的内容

21.8附件

附件21?1: 会议协调制度

第22章项目综合事务管理

22.1目的

22.2管理职责

22.3项目部综合行政事务管理

22.3.1一般事务性工作

22.3.2印章管理

22.3.3会议管理

22.4行政类文档管理

22.4.1管理要求

22.4.2公文的管理

22.5车辆管理

22.6项目部行政物资管理

22.7新闻宣传及公共关系管理

22.8项目部接待及重大活动管理

22.9附件

附件22?1: 用印登记表

附件22?2: 会议流程安排表

附件22?3: 会议纪要格式

附件22?4: 会议室使用申请表

附件22?5: 车辆使用申请表

附件22?6: 车辆日常检查表

附件22?7: 车辆故障请修单

附件22?8: 车辆保养记录表

附件22?9: 固定资产登记表

附件22?10: 办公用品请购单

附件22?11: 办公用品一览表

附件22?12: 办公用品领用表

附件22?13: 办公用品盘点单

附件22?14: 办公用品耗用统计表

附件22?15: 接待计划表

第23章项目文档管理

23.1目的

23.2管理职责

23.3视频监控及管理信息系统

23.3.1视频监控管理

23.3.2管理信息系统建设

23.4文档管理的一般要求

23.5文档的类别

23.5.1按级别和来源划分

23.5.2按文件内容划分

23.5.3按形式划分

23.6文档的分类和编号

23.7文档的接收和发送管理

23.7.1文档接收和发送的一般要求

23.7.2来文的处理

23.7.3发文的处理

23.8文档的修改与回收

23.9文件的归档

23.10文档的借阅

23.11附件

附件23?1: 文件编码说明

附件23?2: 来文处理程序

附件23?3: 项目部文件传递单

附件23?4: 项目部文件传递单登记表

附录23?5: 项目部公文签发程序

附件23?6: 项目部公文会签单

附件23?7: 项目部发文登记表

附件23?8: 项目文档归档目录

附件23?9: 项目文档借阅单

第24章项目考核管理

24.1目的

24.2管理职责

24.2.1公司总部职责

24.2.2项目部职责

24.3项目部绩效考核

24.4附件

附件24?1: 项目部目标管理责任书(格式)

第25章项目总结管理

25.1目的

25.2管理职责

25.3流程

25.3.1项目总结工作总体要求

25.3.2项目总结工作计划制订

25.3.3项目总结报告编写

25.3.4项目总结报告审定、提交、存档与发布

25.3.5项目总结的考核与奖励

25.4附件

附件25?1: 项目总结管理流程图

附件25?2: 项目总结工作计划表

附件25?3: 项目总结报告内容框架(参考)及目录

附件25?4: 项目总结进度(月度)报告

附件25?5: 项目总结报告审定表

参考文献

 4/5   首页 上一页 2 3 4 5 下一页 尾页

建筑 建筑施工与监理 工程监理与项目管理

在线阅读