建筑施工安全过程管理实务 本书特色

　　冯建荣主编的《建筑施工全过程管理实务》内容包括培育现代化经营管理素质；建立现代化经营管理机制；施工科技知识是经营管理的基础等三部分内容。 　　本书从施工管理之初到工程结束期间的每一步，向读者展示所有管理内容，工作流程和管理方法，并且就管理结果提供总结、评判方法，使读者通过一个或几个工程实际管理操作，尽快地成为管理的行家里手。

建筑施工安全过程管理实务 目录

第1章  培育现代化经营管理素质  1.1  建筑施工管理综述    1.1.1  建筑工程的特点    1.1.2  建筑施工特点    1.1.3  施工管理的特点    1.1.4  建筑施工对管理者的要求    1.1.5  施工管理的要义    1.1.6  施工管理评价    1.1.7  企业形象与个人发展    1.1.8  施工管理与企业责任  1.2  当前建筑施工经营管理状况    1.2.1  工程施工中尚存在的问题    1.2.2  工程施工问题分析  1.3  以科学化、现代化理念对施工管理进行分析    1.3.1  关于施工经营管理    1.3.2  施工管理工作解析    1.3.3  施工管理的依据    1.3.4  影响施工管理质量的因素分析    1.3.5  关于精细化管理问题  1.4  以经营思想现代化为企业管理奠基    1.4.1  企业经营思想建设    1.4.2  日常性经营管理  1.5  让现代化管理为企业插翅腾飞    1.5.1  管理理论综述    1.5.2  现代管理方法    1.5.3  施工管理与落实    1.5.4  管理人员的现代化  1.6  人的现代化建设    1.6.1  人的思想意识    1.6.2  人的道德素质    1.6.3  人的业务能力    1.6.4  人的身体体质    1.6.5  影响人的社会政治环境    1.6.6  影响人的市场经济环境    附录1.6  管理人员应知应会以及应具有的技术素养和工作能力  1.7  思想文化建设    1.7.1  企业经营管理对思想文化的期盼    1.7.2  将文化建设纳入企业管理之中    1.7.3  企业思想文化建设对现行文化的取舍    附录1.7  适应市场竞争需要、塑造强健的竞争素质第2章  建立现代化经营管理机制  2.1  投标与合同管理    2.1.1  工程投标需要认真与坦诚    2.1.2  合同履约需要诚实与严格    2.1.3  工程开工管理    2.1.4  工程项目开工条件  2.2  组建工程项目部    2.2.1  项目部人员组建    2.2.2  项目部人员使用与管理    2.2.3  项目部管理工作内容    2.2.4  施工管理制度要点  2.3  施工经营策划和协调管理    2.3.1  经营策划工作内容    2.3.2  经营管理科学化与现代化    2.3.3  经营管理现代化的实践之路    2.3.4  建立企业经营管理的“头脑”    2.3.5  工程施工经营一例  2.4  施工组织部署    2.4.1  施工组织部署的目的和作用    2.4.2  编制组织部署的工作内容    附录2.4  《工程建设施工企业质量管理规范》gb／t 50430一2007(节选)  2.5  施工技术管理    2.5.1  施工设计管理的内容    2.5.2  施工组织设计文件的执行    附录2.5-1  编制施工组织总设计    附录2.5-2  编制单位工程施工组织设计  2.6  施工准备与信息化管理    2.6.1  外部施工准备    2.6.2  内部施工准备    2.6.3  建筑施工条件调查  ……第3章  施工科技知识是经营管理的基础

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