BIM技术与施工项目管理 本书特色

      《bim技术与施工项目管理》本书系统介绍了bim技术及其在施工项目管理中的应用!并附有丰富的工程案例，介绍bim技术及其应用现状，阐述应用价值、软件分类及bim人员分类。介绍项目管理，指出项目管理存在的难点及不足，给出bim在项目管理中的应用内容!以及企业级bim 技术管理应用。介绍基于bim 技术的项目管理体系!包括bim实施总体目标、bim组织机构、bim实施标准及流程、项目bim 技术资源配置和bim 实施保障措施。阐述bim项目管理与应用，包括业主方、项目管理与应用、设计方bim项目管理与应用、施工方bim项目管理与应用，以及基于bim技术的项目信息管理平台。全书理论与工程应用的核心即施工项目管理bim技术!包括bim应用清单、bim模型建立及维护、深化设计、预制加工管理、虚拟施工管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管理、工程变更管理、协同工作和竣工交付。介绍应用工程实例及开发的应用系统、实例均为作者主要负责的bim咨询项目，包括北京市政务服务中心、盘锦体育场、徐州奥体中心体育场、多哈大桥、预制装配式住宅信息管理平台和幕墙设计等。本书的读者对象是从事土木工程的施工技术人员、管理人员、工程设计人员、业主方代表、高校教师、研究生和高年级本科生，也可供从事其他相关专业的人员参考。

BIM技术与施工项目管理 目录

目录
序一
序二
前言
技术简介
技术概述
技术应用现状
技术国外应用现状
技术国内应用现状
相关标准学术与辅助工具研究现状
在我国的推广应用与发展阻碍
技术应用价值
应用软件
软件应用背景
美国的软件分类
软件中国战略目标
部分软件简介
人员分类
技术与项目管理
项目管理
项目管理存在难点及不足
项目管理存在难点
项目管理存在不足
基于技术的项目管理
在项目管理中的应用内容
企业级技术管理应用
基于技术的项目管理体系
实施总体目标
组织机构
实施标准及流程
建模要求及建议
工作集拆分原则
模型命名标准
模型12标准
建模范围制定
模型审查及优化标准
模型检查机制
模型调整原则
项目技术资源配置
软件配置计划
硬件配置计划
应用计划
实施保障措施
建立系统运行保障体系
编制系统运行工作计划
建立系统运行例会制度
建立系统运行检查机制
模型维护与应用机制
模型的应用计划
实施全过程规划
协同平台准备
建设工程项目管理与应用
业主方项目管理与应用
设计方项目管理与应用
施工方项目管理与应用
基于技术的项目信息管理平台
项目信息管理平台概述
项目信息管理平台框架
平台的开发
施工项目管理技术
应用清单
模型建立及维护
深化设计
深化设计主体职责
深化设计组织协调
深化设计流程
深化设计示例
预制加工管理
虚拟施工管理
场地布置方案
专项施工方案
关键工艺展示
土建主体结构施工模拟
钢结构部分施工模拟
装修效果模拟
进度管理
进度管理的定义
进度管理的重要性
影响进度管理的因素
传统进度管理的缺陷
技术进度管理优势
技术在进度管理中的具体应用
质量管理
质量管理的定义
影响质量管理的因素
传统质量管理的缺陷
技术质量管理优势
技术在质量管理中的具体应用
安全管理
安全管理的定义
安全管理的重要性
传统安全管理的难点与缺陷
技术安全管理优势
技术在安全管理中的具体应用
成本管理
成本管理的定义
成本管理的重要性
成本管理的难点
技术成本管理优势
技术在成本管理中的具体应用
物料管理
安装材料模型数据库
安装材料分类控制
用料交底
物资材料管理
材料变更清单
绿色施工管理
节地与室外环境
节水与水资源利用
节材与材料资源利用
节能与能源利用
减排措施
工程变更管理
工程变更概述
影响工程变更的因素
工程变更原则
基于的工程变更管理
协同工作
协同工作平台
协同设计
进度和工程资料变更的动态管理
总包各专业工作面动态管理
竣工交付
工程实例
北京市政务服务中心
工程概况
应用标准
应用计划
应用流程
模型建立及维护
深化设计
施工方案规划
施工动态模拟
施工管理平台开发
总承包施工项目管理
施工风险预控
小结
盘锦体育场
工程概况
索膜结构找形
参数化建模
节点计算
图纸可施工性与模型试验
方案比选与预演
施工动态模拟
徐州奥体中心体育场
工程概况
技术应用的必要性
族库开发
三维模型建立
施工场地布置
施工深化设计
施工动态模拟
安装质量管控
施工进度控制

 1/2    1 2 下一页 尾页

建筑 建筑施工与监理 工程监理与项目管理

在线阅读