4．1．2 项目成本核算的意义

    4．1．3 项目成本核算的任务

    4．1．4 项目成本核算的基本要求

    4．1．5 项目成本核算的基本程序

  4．2 待摊和预提费用的核算

    4．2．1 待摊费用的核算

    4．2．2 预提费用的核算

  4．3 辅助生产费用的核算

    4．3．1 辅助生产成本的归集

    4．3．2 辅助生产费用的分配

  4．4 机械作业成本的归集

    4．4．1 机械作业及其特点

    4．4．2 机械作业成本的归集

    4．4．3 机械作业成本的分配

  4．5 工程项目实际成本的核算

    4．5．1 人工费的核算

    4．5．2 材料费的核算

    4．5．3 机械使用费的核算

    4．5．4 其他直接费的核算

    4．5．5 施工间接成本的核算

  4．6 工程项目成本明细账的设置和登记

  4．7 已完工程实际成本的计算

  4．8 期间费用的核算

5  工程项目成本分析与考核

  5．1 工程项目成本分析

    5．1．1 工程项目成本分析概述

    5．1．2 项目成本分析的内容

    5．1．3 项目成本分析的方法

  5．2 项目成本考核

    5．2．1 项目成本考核的意义

    5．2．2 项目成本考核的内容

    5．2．3 项目成本考核的实施

  5．3 竣工结算的审计

    5．3．1 项目成本审计的意义和作用

    5．3．2 项目成本审计的内容

    5．3．3 项目成本审计的程序

6  工程项目的资金管理

  6．1 项目资金管理概述

    6．1．1 资金管理的概念

    6．1．2 资金管理的原则

    6．1．3 资金管理的内容及要点

  6．2 项目资金管理的内容

    6．2．1 资金回收管理

    6．2．2 资金支出管理

    6．2．3 代付材料分包费的管理

    6．2．4 项目备用金的管理

    6．2．5 资金管理的方法

7  工程项目成本管理体系

  7．1 成本管理体系

    7．1．1 成本管理体系的概念

    7．1．2 成本管理制度

    7．1．3 成本核算台账

  7．2 成本管理的组织和职责

    7．2．1 成本管理的组织和职责概述

    7．2．2 项目经理责任制与成本管理的责权

    7．2．3 成本管理的组织设置与职责

    7．2．4 项目经理部成本管理职责和权力

  7．3 责任成本目标的确定

  7．4 成本管理的流程

  7．5 成本管理的基础工作

    7．5．1 企业内部定额

    7．5．2 企业标准

    7．5．3 记录表单

参考文献

 

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