项目经理一本通-第2版

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项目经理一本通-第2版

项目经理一本通-第2版

作者:《项目经理一本通》编委会 编

开 本:大32开

书号ISBN:9787516004418

定价:59.0

出版时间:2013-06-01

出版社:中国建材工业出版社

项目经理一本通-第2版 本书特色

  紧扣一本通   全方位满足工作的需要,内容翔实、全面、有效   应用新规范   严格依据*新颁布的各种标准、规范、规程编写   体现先进性   全面采用新工艺、新材料、新设备、新技术编写   使用更方便   采用图表对照形式编写,体例新颖,查阅更方便

项目经理一本通-第2版 内容简介

 《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书:项目经理一本通(第2版)》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*新建筑工程施工管理标准规程进行编写,详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责,专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述,项目经理部,项目经理责任制,项目合同管理,项目采购管理,项目进度管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目造价管理,项目成本管理,项目现场管理,项目信息管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目收尾管理等。   全书内容广泛、丰富、翔实、实用,是建筑工程项目经理工作时**的参考用书,同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。

项目经理一本通-第2版 目录


**章 项目经理工作概述
**节 工程项目管理
一、概念
二、工程项目管理任务
三、工程项目管理特点
第二节 项目经理工作要求
一、项目经理的地位
二、项目经理的作用
三、项目经理的资质要求
四、项目经理的素质要求
五、项目经理的能力要求
第三节 项目经理的选择与培养
一、项目经理的选择
二、项目经理的培养
第四节 项目经理的工作内容与方法
一、项目经理的基本工作
二、项目经理的日常工作
三、项目经理的工作方法
 
第二章 项目经理部
**节 项目经理部的地位、性质与作用
一、项目经理部的地位
二、项目经理部的性质
三、项目经理部的作用
第二节 项目经理部的建立
一、项目经理部的建立原则
二、项目经理部的设置步骤
三、项目经理部的规模
四、项目经理部的部门设置及人员要求
五、项目经理部的职责
六、项目经理部的工作制度
第三节 项目经理部的运作
一、项目经理部运作的原则
二、项目经理部运作的程序
第四节 项目经理部的解体
 
第三章 项目经理责任制
**节 项目经理责任制概述
一、项目经理责任制的概念
二、项目经理责任制的特征
三、项目经理责任制的作用
四、项目经理责任制的主体
五、项目经理责任制的实施
六、项目经理责任制中各类人员责任制的建立
第二节 项目管理目标责任书
一、项目管理目标责任书的含义
二、项目管理目标责任书的编制
三、项目管理目标责任书的考核
四、项目管理目标责任考核实例
第三节 项目经理的责、权、利
一、项目经理的职责
二、项目经理的权限
三、项目经理的利益与奖罚
 
第四章 项目合同管理
**节 项目合同管理基础知识
……
 
第五章 项目采购管理
第六章 项目进度管理
第七章 项目质量管理
第八章 项目人力资源管理
第九章 项目造价管理
第十章 项目成本管理
第十一章 项目现场管理
第十二章 项目信息管理
第十三章 项目风险管理
第十四章 项目沟通管理
第十五章 项目收尾管理
参考文献 项目经理一本通-第2版

建筑 建筑施工与监理 工程监理与项目管理

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