8．2．4 建立实施团队
8．2．5 实施流程控制
8．3 主要功能与成效
8．3．1 优化建筑项目设计
8．3．2 优化施工过程
8．3．3 优化施工管理活动
8．3．4 应用成效
8．4 实施障碍与建议
8．4．1 实施障碍
8．4．2 实施建议
第9章 案例一：香港将军澳体育场
9．1 项目简介
9．2 三维模型建立
9．3 设计检测分析
9．3．1 建筑设计与结构设计冲突检测
9．3．2 结构设计与bs设计冲突检测
9．3．3 建筑设计与bs设计冲突检测
9．3．4 观众台坐席视线模拟测试
9．3．5 观众台侧灯柱设计检测
9．3．6 天桥拆除临时支撑设计检测
9．3．7 其他三维建模分析
9．4 施工模拟分析
9．4．1 天桥拆除过程模拟
9．4．2 v形柱安装过程模拟
9．4．3 屋顶结构安装过程模拟
9．5 基于虚拟施工技术的知识管理
9．5．1 设计知识管理
9．5．2 施工知识管理
9．6 应用效果
第10章 案例二：香港屯门警察宿舍
10．1 项目简介
10．2 三维模型建立
10．3 设计检测分析
10．4 施工模拟分析
10．4．1 打桩模拟分析
10．4．2 挖土方模拟分析
10．4．3 非标准层施工过程模拟分析
10．4．4 标准层施工过程模拟分析
10．5 应用效果
参考文献
后记

建筑工程虚拟施工技术与实践 作者简介

　　周勇先生，硕士，教授级高级工程师，于1992年参加工作，1994年加入中国建筑工程总公司系统，1996年被派驻中国海外集团有限公司，现任中国海外集团有限公司常务董事、副总经理，兼中国建筑国际集团有限公司（中国建筑，3311.HK）董事局副主席、执行董事、行政总裁。同时担任香港中国企业协会建筑行业委员会主任委员；亦是英国土木工程学会资深会员、英国特许建造师学会资深会员。主持国家级科研课题3项、获得国家科技进步二等奖2项、省部级科技进步奖10项、出版专著2部。

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