建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理 内容简介

　　《建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理》根据*新项目管理标准规范，结合建筑工程项目管理实践经验编写。本书以建设工程项目管理行为为原则，以工程项目周期为主线，对项目管理进行了详细介绍。《建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理》共分十七章，即绪论、建筑工程项目范围管理、建筑工程项目管理规划、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目沟通管理和建筑工程项目收尾管理。 　　《建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理》可供建筑工程项目管理人员工作时使用，也可供高等院校相关专业师生学习时参考。

建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理 目录

前言
**章 绪论
**节 建筑工程项目管理基本概念
第二节 建设工程项目的生命周期和建设程序
第三节 建筑工程项目管理的内容和程序
第四节 建筑工程项目管理的产生与发展

第二章 建筑工程项目范围管理
**节 建筑工程项目范围管理概述
第二节 建筑工程项目范围确定
第三节 建筑工程项目结构分析
第四节 建筑工程项目范围控制

第三章 建筑工程项目管理规划
**节 建筑工程项目管理规划概述
第二节 建筑工程项目管理规划大纲
第三节 建筑工程项目管理实施规划

第四章 建筑工程项目管理组织
**节 建筑工程项目管理组织概述
第二节 建筑工程项目管理的组织机构
第三节 建筑工程项目经理部
第四节 建筑工程项目团队建设

第五章 建筑工程项目经理责任制
**节 项目经理责任制概述
第二节 项目经理
第三节 项目管理目标责任书
第四节 项目经理的责、权、利

第六章 建筑工程项目合同管理
**节 建筑工程项目合同管理概述
第二节 建筑工程项目合同评审
第三节 建筑工程项目合同实施计划
第四节 建筑工程项目合同实施控制
第五节 建筑工程项目合同的终止和评价

第七章 建筑工程项目采购管理
**节 建筑工程项目采购管理概述
第二节 建筑工程项目采购计划
第三节 建筑工程项目采购控制

第八章 建筑工程项目进度管理
**节 建筑工程项目进度管理概述
第二节 建筑工程项目进度计划的编制
第三节 建筑工程项目进度计划实施
第四节 建筑工程项目进度计划的检查与调整

第九章 建筑工程项目质量管理
**节 建筑工程项目质量管理概述
第二节 建筑工程项目质量控制
第三节 建筑工程项目质量事故分析和处理
第四节 建筑工程项目质量改进

第十章 建筑工程项目职业健康安全管理
**节 建筑工程项目职业健康安全管理概述
第二节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划
第三节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划的实施
第四节 建筑施工职业健康安全检查评定
第五节 建筑工程项目职业健康安全隐患和事故处理

第十一章 建筑工程项目环境管理
**节 建筑工程项目环境管理概述
第二节 建筑工程项目文明施工
第三节 建筑工程项目现场管理

第十二章 建筑工程项目成本管理
**节 建筑工程项目成本管理概述
第二节 建筑工程项目成本计划
第三节 建筑工程项目成本控制
第四节 建筑工程项目成本核算
第五节 建筑工程项目成本分析
第六节 建筑工程项目成本考核

第十三章 建筑工程项目资源管理
**节 建筑工程项目资源管理概述
第二节 建筑工程项目资源管理计划与控制
第三节 建筑工程项目资源管理考核

第十四章 建筑工程项目信息管理
**节 建筑工程项目信息管理概述
第二节 建筑工程项目信息管理计划与实施
第三节 建筑工程项目信息安全管理

第十五章 建筑工程项目风险管理
**节 建筑工程项目风险管理概述
第二节 建筑工程项目风险识别
第三节 建筑工程项目风险评估
第四节 建筑工程项目风险响应
第五节 建筑工程项目风险控制

第十六章 建筑工程项目沟通管理
**节 建筑工程项目沟通管理概述
第二节 建筑工程项目沟通程序和内容
第三节 建筑工程项目沟通计划
第四节 建筑工程项目沟通依据与方式
第五节 建筑工程项目沟通障碍与冲突管理

第十七章 建筑工程项目收尾管理

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