建筑工程施工组织设计与管理 本书特色

《建筑工程施工组织设计与管理》：住房和城乡建设领域职业培训教材

建筑工程施工组织设计与管理 目录

**章 建筑工程项目施工组织与管理概论**节 工程建设及建筑工程项目管理的内容第二节 项目范围管理第三节 项目管理规划第四节 项目管理组织第二章 建筑工程施工组织设计**节 施工组织计划技术第二节 施工组织设计概述第三节 施工组织总设计第四节 单位工程施工组织设计第五节 施工方案第三章 项目进度管理**节 项目进度管理概述第二节 项目进度计划第三节 项目进度控制第四章 项目质量管理**节 项目质量管理概述第二节 质量管理体系第三节 项目质量计划第四节 项目质量控制第五节 项目施工质量事故处理第六节 项目质量改进第五章 项目成本管理**节 项目施工成本管理概述第二节 施工成本预测与施工成本计划第三节 建筑工程项目成本核算第四节 施工成本分析第五节 建筑工程项目成本考核第六章 建筑工程项目职业健康安全管理**节 建筑工程项目职业健康安全管理概述第二节 施工安全管理第三节 职业健康管理第七章 建设工程项目环境管理**节 建设工程项目环境管理概述第二节 项目文明施工第三节 建设工程环境问题处理第八章 项目资源管理**节 项目资源管理概述第二节 人力资源管理第三节 材料管理第四节 机械设备的管理第五节 技术管理第六节 资金管理第九章 项目沟通与信息管理**节 项目沟通与信息管理概述第二节 项目信息管理第三节 项目管理信息系统第四节 施工文件档案管理第十章 项目合同管理**节 项目合同管理概述第二节 项目合同评审第三节 项目合同履行过程的管理与控制第四节 施工合同的索赔第十一章 项目风险管理**节 建筑工程项目风险管理概述第二节 建筑工程项目风险识别第三节 建筑工程项目风险评估第四节 施工项目风险防范策略与措施第五节 建筑工程项目风险控制第十二章 建筑工程项目收尾管理**节 建筑工程项目收尾管理概述第二节 建筑工程项目管理竣工验收第三节 施工项目竣工结算与决算第四节 建筑工程项目回访保修第五节 建筑工程项目管理考核评价附录 住房和城乡建设领域职业培训教材《建筑工程施工组织设计与管理》教学大纲

建筑工程施工组织设计与管理 节选

《建筑工程施工组织设计与管理》内容简介：住房和城乡建设领域岗位技术管理人员（施工员、质量员、造价员、材料员、测量员、资料员、试验员、安全员）是建筑施工企业项目一线的技术骨干，对推动建筑业技术与管理的进步，促进建设工程领域的健康发展，起到了极其重要的作用。他们的专业知识水平和实际工作能力，不仅直接影响到建设工程项目的施工质量及企业经济效益，也在很大程度上影响着建筑业的发展进程与方向。建筑工程技术管理人员的教育与培训工作，一直是国家和地方建设行政主管部门及建筑施工企业的工作重点之一。考虑到工程建设技术人员分散性、流动性以及施工任务繁忙、学习时间少等实际情况，为适应新形势下工程建设领域的技术发展和教育培训的工作特点，建设部干部学院组织了一批长期从事建筑专业教育培训的老师和有着丰富的一线施工经验的专业技术人员、专家，进行了多次的座谈并深入施工现场做了细致、系统的调研工作。在聆听了工程建设技术人员对自身工作和学习成长需求的基础上，根据建筑施工企业*新的技术发展，结合国家及各地方对于建筑施工企业技术管理人员考核的要求，编制了这套可读性强，技术内容*新，知识系统、全面，适合不同层次、不同岗位技术人员学习，并与其工作需要相结合的培训教材。同时，这套教材也充分考虑、尊重并吸收了众多培训老师的意见和建议，对于建筑教育培训工作中教材的科学性、可读性、生动性等做了必要的调整和补充。本套教材根据国家、行业及地方*新的标准、规范要求，结合了建筑工程技术管理人员实际工作和建筑工程施工技术体系特点，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。本套教材力求做到技术全面、系统、先进、实用；做到内容编排形式生动、易理解、可读性强；做到读者能在学习过程中提高工作能力，在实际工作中熟练运用专业技术知识。

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