建设工程监理概论 相关资料

插图：（五）信息管理 信息管理是指监理组织在实施监理的过程中，监理人员对所需要的信息进行的收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以便作出科学的决策。监理的主要任务就是进行目标控制，而控制的基础是信息，只有在信息的支持下才能实施有效的控制。信息管理是建设工程监理工作的一项重要内容。信息管理工作的好坏，将会直接影响建设工程监理工作的成败。（六）职业健康安全管理把职业健康安全管理作为建设监理的工作任务之一是时代的要求。当前建设工程市场竞争日益激烈，往往追求低成本、高利润，而忽视劳动者劳动条件的改善，甚至以牺牲劳动者的健康与安全为代价，使得事故频发，给生命和财产造成很大损失。职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素，还应考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。（七）环境管理任何建筑物都必须和相应的环境相容而存在，人类在进行建筑生产的过程中不能以破坏赖以生存的自然环境为代价。如果自然环境遭到没有必要的破坏，将给生命和财产造成巨大损失。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，还应考虑能源节约和避免资源的浪费。（八）组织协调在实现建设工程项目的过程中，监理组织和监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。组织协调首先包括监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调。例如，项目总监理工程师与各专业监理工程师之间及各专业监理员之间人际关系的协调，以及纵向监理部门与横向监理部门之间关系的协调。其次，组织协调还存在于项目监理组织与外部环境组织之间，其中包括“近外层”协调和“远外层”协调。“近外层”协调即监理组织与建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位的协调；“远外层”协调即监理组织与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究单位、工程相邻组织或个人等之间的协调。组织协调就是在相关的结合部位上做好调合、联合和联结的工作，使所有与项目有关联的部门

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