工程招投标与合同管理 本书特色

《工程招投标与合同管理》：高等学校工程管理系列经典教材

工程招投标与合同管理 目录

第1章 工程招投标与合同管理概述1.1 合同概要1.1.1 合同的概念与种类1.1.2 合同的基本内容与条款1.1.3 合同的订立与效力1.1.4 合同的履行1.1.5 合同的变更、转让和终止1.1.6 违约责任1.2 建设工程发承包模式与合同类型1.2.1 工程发承包模式 1.2.2 建设工程合同种类1.2.3 建设工程合同示范文本1.3 建设工程招标投标概述1.3.1建设工程招标投标的概念、目的和特点1.3.2 我国工程建设项目招标的范围、类别及招标条件1.3.3 建设工程招标方式1.4 建设工程合同管理1.4.1 建设工程合同管理的性质、任务与作用1.4.2 建设工程合同管理模式1.4.3 建设工程合同管理的主要内容1.4.4 监理工程师合同管理的主要职责与权限1.4.5 合同管理与建设目标控制思考题第2章 建设工程招标与投标2.1 工程建设招标程序与相应规定2.2 建设工程施工招标与投标2.2.1 施工招投标概述2.2.2 工程施工招标文件2.2.3 标底2.2.4 施工投标2.2.5 施工招标的评标2.3 工程建设监理招标与投标2.3.1 建设监理招标概述2.3.2 监理招标文件的内容2.3.3 监理投标文件的编制2.3.4 监理招标的开标、评标与定标2.3.5 FIDIC的“基于质量的选择”2.4 建设工程设计招标投标2.4.1 建设工程设计招标概述2.4.2 设计招标文件的编制内容2.4.3 设计任务书的主要内容2.4.4 工程设计投标文件的主要内容2.4.5设计招标评标和定标条件2.5 材料设备采购招标2.5.1 材料设备采购招标概述2.5.2货物采购招标文件的准备2.5.3关于包装、运输、保险及其他2.6 国际工程招投标2.6.1 国际工程招标投标的特点2.6.2 国际工程招标方式2.6.3 国际工程招标投标程序2.6.4 国际工程施工投标报价思考题第3章 建设工程合同与委托监理合同 3.1 建设工程勘察、设计合同3.1.1 建设工程勘察、设计合同概念3.1.2 建设工程勘察、设计合同的订立3.1.3 建设工程勘察合同的主要内容3.1.4 建设工程设计合同的主要内容3.1.5 建设工程勘察、设计合同示范文本3.2 建设工程施工合同3.2.1 建设工程施工合同概述3.2.2 建设工程施工合同的主要内容3.2.3 建设工程施工合同示范文本3.3 建设工程委托监理合同3.3.1 建设工程委托监理合同概述3.3.2 监理合同标准条件的主要内容思考题第4章 施工合同管理4.1 工程分包管理4.1.1 工程分包的概念4.1.2 工程分包的种类4.1.3 在工程分包中工程师的管理4.2 工程变更管理4.3 工程延期管理4.3.1 工程延误与延期4.3.2 工程暂时停工及处理4.3.3 工程师对工程延期的管理4.4 质量控制与费用控制中的合同管理4.4.1 质量控制中的合同管理程序4.4.2 费用控制中的合同管理4.5 合同纠纷的协调与处理：4.5.1 双方协商解决4.5.2 调解4.5.3 仲裁4.5.4 诉讼4.5.5 争端审议委员会(DRB)4.5.6 争端裁决委员会(DAB)4.6 合同档案管理4.6.1 合同资料文档管理的内容4.6.2 合同文件资料文档管理的方法思考题第5章 建设工程索赔5.1 索赔概述5.1.1 索赔的基本概念5.1.2 索赔的起因5.1.3 工程索赔的现状5.1.4 改变工程索赔现状的对策5.1.5 索赔管理工作应遵循的原则5.2 索赔的分类5.2.1 按索赔目标分类5.2.2 按索赔的依据分类5.2.3 按索赔处理方式分类5.2.4 按索赔当事人分类5.2.5 按索赔事件的性质分类5.3 工程索赔的处理程序5.3.1 提出索赔要求5.3.2 报送索赔资料5.3.3 会议协商解决5.3.4 邀请中闻人调解5.3.5 提交仲裁5.4 工期索赔5.4.1 工程延误的分类5.4.2 工程延误的相关处理原则5.4.3 工期索赔的计算方法5.5 费用索赔5.5.1 费用索赔的含义5.5.2 费用索赔计算的基本原则5.5.3 费用索赔的计算方法5.5.4 基本索赔费用的计算方法5.5.5 管理费和利润索赔的计算方法5.6 索赔争端的解决思考题第6章 国际工程合同管理6.1 国际工程合同6.1.1国际工程合同的含义6.1.2 国际工程承包合同的种类6.1.3 国际工程合同条件简介6.2 FIDIC《施工合同条件》6.2.1 FIDIC《施工合同条件》概述6.2.2 FIDIC《施工合同条件》的组成和特点6.2.3 FIDIC《施工合同条件》**部分“通用条件”的基本内容6.2.4 FIDIC《施工合同条件》中关于工程师的地位和权限6.3 FIDIC其他合同条件6.3.1 《永久设备与设计一建造合同条件》(1999年第l版)6.3.2 《EPC交钥匙项目合同条件》(1999年第1版)6.3.3 《合同简短格式》6.4 ICE新工程合同条件(NEC)概述6.4.1 《工程施工合同》的形成过程6.4.2 《工程施工合同》的特点6.4.3 《工程施工合同》的构成6.4.4 《工程施工合同》(NEC)的合同管理特点6.4.5 项目经理与监理工程师的主要管理职责思考题参考文献

工程招投标与合同管理 节选

《工程招投标与合同管理》主要有三个方面的内容：一是介绍合同知识，包括合同的基本概念、建设合同知识和国际工程合同知识；二是介绍工程招投标知识；三是介绍合同管理知识。教材内容的安排更为注重知识的实践性和可操作性，使学生能够在学习基本理论的同时，更好地与实际相结合，为将来从事相关工作奠定基础。

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