专业技术管理人员岗位通系列丛书·建筑工程类--现场材料员岗位通A2703 目录

**章 建筑工程材料概述**节 材料的分类一、按工程项目分类二、按技术的发展分类三、按主要性能分类第二节 材料的基本性质一、物理性质二、力学性质第三节 材料的装饰及环保性能一、装饰性能二、环保性能第二章 材料管理知识：**节 材料供应与管理概述一、材料供应与管理的要求与作用二、材料供应与管理的方针及原则三、材料供应与管理的任务第二节 材料计划与采购一、材料计划管理二、材料采购管理第三节 材料现场管理一、材料现场管理的原则和任务二、材料现场管理的内容第三章 建筑工程胶凝材料**节 水泥一、水泥及分类二、通用水泥产品三、其他水泥产品四、水泥的主要性能指标五、水泥质量检验及验收六、水泥的贮运及受潮处理第二节 石灰一、石灰的主要成分二、石灰的主要技术指标三、石灰的特点四、石灰的包装、标志、贮运、质量证明及保管第三节 石膏一、石膏的分类二、石膏的特点三、石膏应用、贮运及保存第四章 混凝土及砂浆**节 混凝土的分类及性质一、混凝土的分类及组成二、混凝土的性质三、混凝土的强度检验评定第二节 骨料一、骨料定义及分类二、粗骨料(石子)三、细骨料(砂)第三节 混凝土配合比设计一、普通混凝土配合比设计二、混凝土配合比试配、调整与确定三、特殊要求混凝土配合比设计第四节 混凝土外加剂一、混凝土外加剂的分类二、混凝土外加剂主要功能三、混凝土外加剂的适用范围四、混凝土外加剂的质量验收第五节 砂浆一、砌筑砂浆二、抹面砂浆三、特种砂浆第五章 建筑钢材**节 钢材分类及性能一、钢材分类二、钢材技术指标三、钢材的力学性能四、常用建筑钢材选用第二节 钢材的品种及规格一、型钢二、钢筋三、钢管四、钢板和钢带第三节 钢材的选用、检验及贮运一、钢材的选用二、钢材的检验三、钢材的贮运第六章 建筑木材**节 木材的分类及性能一、木材的分类二、木材的力学性能第二节 常用木材选用及质量要求一、常用木材选用二、常用木材的质量要求第三节 人造板材一、普通胶合板二、薄型硬质纤维板三、刨花板四、实木地板五、实木复合地板第七章 建筑门窗**节 建筑木窗、木门一、木窗、木门常用木材的种类二、技术要求三、木窗、木门制作安装质量检验第二节 铝合金门窗一、铝合金门窗的代号及标记二、铝合金门三、铝合金窗第三节 钢门窗一、钢门窗的代号与标记二、钢门窗的技术要求第四节 塑料门窗一、PVC-U塑料门二、PVC-U塑料窗第八章 建筑墙体材料**节 砖一、烧结普通砖二、烧结多孔砖三、烧结空心砖四、蒸压灰砂空心砖五、粉煤灰砖第二节 建筑砌块一、装饰混凝土砌块二、普通混凝土小型空心砌块三、粉煤灰小型空心砌块四、蒸压加气混凝土砌块五、轻骨料混凝土小型空心砌块第九章 防水材料第十章 建筑装饰装修材料第十一章 建筑保温、隔热、防腐及吸声材料参考文献

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《现场材料员岗位通》主要介绍了施工现场材料员必须掌握的基础知识和专业知识。主要内容包括建筑工程材料概述，材料管理知识，建筑工程胶凝材料，混凝土及砂浆，建筑钢材，建筑木材，建筑门窗，建筑墙体材料，防水材料，建筑装饰装修材料，建筑保温、隔热、防腐及吸声材料。《现场材料员岗位通》应用性强，内容广泛，资料翔实，可供建筑施工材料现场管理人员使用，也可作为材料员上岗培训的参考用书。

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一、材料计划管理　　1．材料计划的分类　　（1）按照材料计划的用途分，包括材料需用计划和临时追加材料计划。　　1）材料需用计划：这是材料需用单位根据计划生产建设任务对材料的需求编制的材料计划，是整个国民经济材料计划管理的基础。　　2）临时追加材料计划：由于设计修改或任务调整，原计划品种、规格、数量的错漏，施工中采取临时技术措施，机械设备发生故障需及时修复等原因，需要采取临时措施解决的材料计划，叫临时追加用料计划。列入临时计划的一般是急用材料，要作为重点供应。如费用超支和材料超用，应查明原因，分清责任，办理签证，由责任的一方承担经济责任。（2）材料计划按照材料的使用方向，分为生产材料计划和基本建设材料计划。　　1）生产材料计划，是指施工企业所属工业企业，为完成生产计划而编制的材料需用计划。如周转材料生产和维修、建材产品生产等。其所需材料数量一般是按其生产的产品数量和该产品消耗定额进行计算确定。　　2）基本建设材料计划，包括自身基建项目、承建基建项目的材料计划。其材料计划的编制，通常应根据承包协议和分工范围及供应方式而编制。　　2．材料计划的编制原则及步骤　　（1）材料计划的编制原则。为了使制订的材料计划能够反映客观实际，充分发挥它对物资流通经济活动的指导作用，在计划的编制过程中必须遵循一定的原则。　　1）实事求是的原则。材料计划是组织和指导材料流通经济活动的行动纲领。这就要求在物资计划的编制中始终坚持实事求是的原则。具体地说，就是要求计划指标具有先进性和可行性，指标过高或过低都不行。在实际工作中，要认真总结经验，深入基层和生产建设的第一线，进行调查研究，通过精确计算，把计划订在既积极又可靠的基础上，使计划尽可能符合客观实际情况。　　2）保证重点，照顾一般的原则。没有重点，就没有政策。一般来说，重点部门，重点企业、重点建设项目是对全局有巨大而深远影响的，必须在物资上给予切实保证。但一般部门、一般企业和一般建设项目也应适当予以安排，在物资分配与供应计划中，区别重点与一般，正确地妥善安排，是一项极为细致、复杂的工作。　　3）政策性原则。所谓政策性原则，就是在材料计划的编制过程中必须坚决贯彻执行党和国家有关经济工作的方针和政策。　　4）积极可靠，留有余地的原则。搞好材料供需平衡，是材料计划编制工作中的重要环节。在进行平衡分配时，要做到积极可

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