广东科学中心建设与管理研究-综合管理篇 内容简介

广东科学中心是广东省公共财政投资建设的大型非营利性公益事业项目。在国内科技馆建设管理模式尚不成熟的背景下，广东科学中心在项目建设管理上进行了卓有成效的探索，如融合型管理模式的创建，对建筑和展项工程分类选择管理模式，展项建设引进监理机制，对法律服务的创造性使用，对“小业主、大社会”组织方式的成功实践以及建设期和运营期有效衔接等。
本书对广东科学中心项目建设中的综合管理实践进行了总结、概括和提升。在概述广东科学中心基本情况的基础上，本书重点介绍了广东科学中心综合管理的模式选择、管理团队组建以及运作机制；概述了综合管理下的人力资源建设、运营策划、计划管理、合同管理、财务管理、中介机构引入、廉洁建设和内务管理的主要做法；*后对综合管理的效果和经验进行了总体评价。本书对综合管理实践和创新做法的理论概括，也是对现代大型科技馆建设的经验总结，为我国科技馆和其他类型项目的建设管理提供了有益的借鉴。
本书可供建筑工程管理人员及高等院校相关专业的师生参考。

广东科学中心建设与管理研究-综合管理篇 目录

**章 绪论
1.1 广东科学中心概述
1.1.1 基本概况
1.1.2 广东科学中心的功能定位
1.1.3 广东科学中心建设的意义
1.2 综合管理的重要性
1.2.1 综合管理的概念
1.2.2 综合管理的内涵特征
1.2.3 综合管理的价值体现
1.3 研究目标和结构安排
1.3.1 研究目标
1.3.2 结构安排
第二章 管理模式选择与组织架构
2.1 广东科学中心建设管理模式的选择
2.1.1 广东科学中心项目建设的特殊性
2.1.2 管理模式的确定
2.1.3 融合型管理模式的特点
2.2 融合型管理模式的创新
2.2.1 项目管理创新
2.2.2 建筑工程建设管理创新
2.2.3 展项工程建设管理创新
2.3 管理机构的组建
2.3.1 广东科学中心建设领导小组
2.3.2 广东科学中心筹建办
2.3.3 项目管理和咨询机构
2.3.4 监督机构
2.3.5 专家咨询委员会
2.4 筹建办的机构设置和职能
2.4.1 主任和副主任
2.4.2 建筑总工程师
2.4.3 部门及职能
2.5 广东科学中心建设管理的运行机制
2.5.1 统一领导
2.5.2 授权负责
2.5.3 社会参与
2.5.4 协调分工
2.6 综合管理下的人才队伍建设
2.6.1 人才队伍建设的目的
2.6.2 人才的选择
2.6.3 引进和任用
2.6.4 人才的培养
2.7 综合管理下的运营策划
2.7.1 运营发展战略研究策划
2.7.2 运营服务软硬件设施的配置规划
2.7.3 品牌策划和形象推广
2.7.4 社会资源整合
2.8 小结
第三章 综合管理之一：计划管理
3.1 计划管理的重要性
3.1.1 计划和计划管理
3.1.2 计划管理的内容和特点
3.1.3 计划管理的作用和重要性
3.2 资金计划管理——投资控制
3.2.1 工程项目投资控制的基本概念
3.2.2 投资构成
3.2.3 全过程投资控制
3.3 施工计划管理——进度控制
3.3.1 施工进度控制的特点
3.3.2 进度控制的措施
3.4 安全计划管理
3.4.1 安全管理的特点和目标
3.4.2 安全管理的实施措施
3.5 劳动竞赛
3.5.1 劳动竞赛的目标
3.5.2 劳动竞赛的基本做法
3.5.3 劳动竞赛的成效
3.6 小结
第四章 综合管理之二：合同管理
4.1 合同管理的目标
4.1.1 保证质量、进度、投资三大核心目标的实现
4.1.2 保证每个单项合同目标的实现
4.2 合同管理机构和管理模式
4.2.1 合同管理机构
4.2.2 合同管理模式
4.3 合同的订立
4.3.1 合同的分类
4.3.2 合同订立形式
4.3.3 合同的谈判签订
4.4 合同的履行
4.4.1 合同跟踪
4.4.2 合同诊断
4.4.3 问题处理
4.5 合同的变更与解除
4.5.1 合同的变更
4.5.2 合同的解除
4.6 合同的终结
4.6.1 合同的验收
4.6.2 合同的结算
4.6.3 合同实施后评价
4.7小结
第五章 综合管理之三：财务管理
5.1 财务管理的地位和作用
5.1.1 财务管理的基本概念、职能和目标
5.1.2 财务管理的地位和作用
5.2 财务联签制度
5.2.1 财务联签制度的概念及其作用
5.2.2 实行财务联签制度的重要事项
5.2.3 财务联签的实施方式
5.3 中介公司的咨询服务
5.3.1 财务会计服务单位的选聘
5.3.2 财务专业服务团队的组织架构
5.3.3 服务团队提供服务的内容
5.4 财务管理的重点内容及其特点
5.4.1 管理制度的建立和完善
5.4.2 财政集中支付的申报和跟踪
5.4.3 会计核算和账务处理
5.4.4 财务和税务报表的编制
5.4.5 财务内部控制
5.4.6 财务咨询
5.4.7 财务分析
5.4.8 税务工作
5.4.9 会计档案和数据管理

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

建筑 工程经济与管理 通论/工具书

在线阅读