汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版)

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汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版)

汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版)

作者:(德)弗洛里安·克卢格(Floria

开 本:16开

书号ISBN:9787111646419

定价:129.0

出版时间:2020-04-01

出版社:机械工业出版社

汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版) 本书特色

本书将汽车行业作为一个整体,面向汽车产品生命周期的生产组织结构,从产品开发到备件物流,全面且完整地介绍和探讨车辆生产及售后过程中涉及的所有物流问题。本书分上下两篇。上篇是产品生产过程中的物流管理,内容包括兼顾物流的工厂规划、数字化物流、物流特定的复杂性管理、同步工程背景下的物流管理、供应商管理、物流规划的任务及精益物流。下篇是客户订单流程中的物流管理,内容包括汽车制造中的采购物流、汽车生产过程中的物流、配送及备件物流。

本书适合汽车工业物流管理、设计规划和研发人员阅读,也适合高等院校汽车物流专业的师生作为参考书使用。

汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版) 内容简介

本书将汽车行业作为一个整体,面向汽车产品生命周期的生产组织结构,从产品开发到备件物流,全面且完整地介绍和探讨车辆生产及售后过程中涉及的所有物流问题。本书分上下两篇。上篇是产品生产过程中的物流管理,内容包括兼顾物流的工厂规划、数字化物流、物流特定的复杂性管理、同步工程背景下的物流管理、供应商管理、物流规划的任务及精益物流。下篇是客户订单流程中的物流管理,内容包括汽车制造中的采购物流、汽车生产过程中的物流、配送及备件物流。本书适合汽车工业物流管理、设计规划和研发人员阅读,也适合高等院校汽车物流专业的师生作为参考书使用。

汽车工业管理科学与工程丛书汽车工业物流管理(原书第2版) 目录

上 篇 产品生产过程中的物流管理 00


第1章 兼顾物流的工厂规划
1.1 以物流为导向的工厂规划要求
1.2 宝马莱比锡工厂的短距离物流
1.3 汽车厂的模块化
参考文献

第2章 数字化物流
2.1 物流在数字化工厂中的重要性
2.2 数字化物流规划参考模型
2.2.1 兼顾产品的物流
2.2.2 兼顾生产过程的物流
2.2.3 兼顾企业资源规划的物流
2.2.4 同步集成物流因素
2.3 数字化物流的规划系统
2.3.1 物流建模循环过程
2.3.2 宏观与微观物流模型
2.3.3 静态与动态物流模型
2.3.4 启发式与优化物流模型
2.4 物流数据管理方案
2.4.1 物流数据仓库
2.4.2 物流生命周期管理
参考文献

第3章 物流特定的复杂性管理
3.1 复杂性管理基础知识
3.2 造成汽车工业物流复杂性的因素
3.2.1 市场和客户要求增加
3.2.2 国际化
3.2.3 制造和开发深度减小
3.2.4 创新与技术压力
3.3 物流设计
3.4 变异管理
3.4.1 变异的形成
3.4.2 避免和减少变异
3.4.3 晚期变异的形成
3.5 与物流相关的产品结构概念
3.5.1 模块化
3.5.2 平台和共用零部件战略
3.5.3 功能集成
3.6 与物流相关的流程结构方案
3.6.1 供应商整合
3.6.2 制造和物流细分
3.6.3 物流流程的标准化
参考文献

第4章 同步工程背景下的物流管理
4.1 同步工程的组织原则
4.2 同步工程团队
4.3 物流特定的产品开发过程
4.4 供应规划
4.4.2 供应规划中的物流模型
4.4.3 供应规划领域
4.5 包装规划
4.6 物流结构规划
4.6.1 物流框架数据规划
4.6.2 区域规划
4.6.3 仓储规划
4.6.4 运输和配送规划
4.6.5 人员规划
4.7 物流控制
4.7.1 物流目标成本管理
4.7.2 物流成本核算
4.7.3 物流预算
4.7.4 物流参数
4.7.5 物流平衡计分卡
参考文献

第5章 供应商管理
5.1 供应商筛选策略
5.1.1 单一采购
5.1.2 模块化采购
5.1.3 全球采购
5.1.4 物流外包
5.2 供应商物流管理
5.2.1 确保物流流程能力
5.2.2 对供应商的物流要求
5.2.3 对供应商的评估方法
5.3 供应商关系管理
5.3.1 物流中的网络能力
5.3.2 供应商合作
5.4 原型和测试零部件物流
5.5 预批量生产期间的物流
参考文献


第6章 物流规划的任务
6.1 器具规划
6.1.1 器具类型
6.1.2 器具的选择标准和要求
6.1.3 器具需求的计算
6.1.4 标准器具规划过程
6.1.5 特殊器具规划过程
6.2 工作场所的物流规划
6.2.1 物流优化布局
6.2.2 人体工程学要求
6.2.3 物料存放
6.3 物料要求规划
6.3.1 需求驱动的物料要求
6.3.2 消耗驱动的物料要求
6.4 企业内部运输
6.4.1 叉车运输
6.4.2 拖车运输
6.4.3 无人驾驶运输系统
6.4.4 无通道限制的运输系统
6.5 企业内部转运
6.5.1 拣选
6.5.2 超市
6.5.3 收货
6.6 企业内部仓储
6.6.1 仓储类型
6.6.2 仓储的物流流程
6.7 企业外部运输
6.7.1 运输工具的选择
6.7.2 运输方案的选择

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