班组精细化安全管理 本书特色

班组精细化安全管理，就是要把班组的安全管理做到精确、细致、经常化，就是要把班组的安全管理做深、做透、做彻底。如何做到这一点，其实是十分困难的。本书作者在企业班组工作了相当长的时间，并且当班组长多年，深切体会到班组精细化安全管理的重要性和迫切性。

《班组精细化安全管理》站在班组的角度，将班组在安全管理中要进行的精细化工作做了梳理，对班组精细化安全培训与教育，班组精细化安全检查，班组安全精细化作业，班组现场精细化安全管理，班组安全精细化管理要求与方法，班组安全文化建设等方面进行了理论和实践层面的阐述。

《班组精细化安全管理》可供企业班组长和班组员工在工作中参考，也可供企业各级管理者在工作中参考。

班组精细化安全管理 内容简介

班组精细化安全管理，就是要把班组的安全管理做到准确、细致、经常化，就是要把班组的安全管理做深、做透、做有效。如何做到这一点，其实是十分困难的。本书作者在企业班组工作了相当长的时间，并且当班组长多年，深切体会到班组精细化安全管理的重要性和迫切性。 《班组精细化安全管理》站在班组的角度，将班组在安全管理中要进行的精细化工作做了梳理，对班组精细化安全培训与教育，班组精细化安全检查，班组安全精细化作业，班组现场精细化安全管理，班组安全精细化管理要求与方法，班组安全文化建设等方面进行了理论和实践层面的阐述。 《班组精细化安全管理》可供企业班组长和班组员工在工作中参考，也可供企业各级管理者在工作中参考。

班组精细化安全管理 目录

**章　绪 论 1

**节 班组安全建设政策法规 2

一、概述 2

二、班组安全建设政策法规 3

第二节 班组精细化管理的相关内容 6

一、班组精细化管理的内涵 6

二、班组建章立制的精细化 8

三、班组安全风险控制精细化 9

第三节 班组精细化安全管理步骤、误区及落脚点 11

一、班组精细化安全管理的实施步骤 11

二、班组精细化管理中的误区 12

三、班组是企业实施精细化管理的落脚点 12

第二章　班组精细化安全培训与教育 15

**节 三级安全教育 16

一、三级安全教育要求 16

二、三级安全教育内容 17

第二节 新员工安全教育培训 18

一、新员工的权利和义务及安全常识 18

二、新员工事故应对常识 20

第三节 特种作业人员的安全教育 22

一、特种作业人员安全教育的重要性 22

二、特种作业人员安全教育的内容 22

三、特种作业办证程序 24

第四节 班组安全教育培训 24

一、班组安全教育培训实施目标化 24

二、班组安全教育培训要做到危险预知 25

三、班组安全教育的内容 25

四、作业标准化是班组安全培训的保障 27

五、经常性的安全活动是教育培训的有效途径 28

第三章　班组精细化安全检查 29

**节 安全检查的内容 30

一、常规安全检查 30

二、现场安全检查 30

三、设备安全检查 31

四、节前安全检查 31

五、季度安全检查 31

六、年度安全检查 31

第二节 事故预防精细化 32

一、树立事故可防可控观念 32

二、事故风险分析 32

三、精细化（风险）事故预防 34

第三节 班组安全检查中的合理问责 35

一、严格监督确保操作精、细、准 35

二、让责任心为安全护航 35

三、让班组日常安全检查成为常态 36

第四章　班组安全精细化作业 39

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