资产管理常态工作实施导引/电网企业资产管理系列书 本书特色

本书为系列丛书资产管理常态工作实施导引，是对资产管理常用要素的进一步介绍，侧重于各要素的常态化工作内容，旨在为资产管理日常工作提供具体的、可执行的工作指引。*章介绍了资产管理体系常态化工作的内涵及开展背景。第二到第八章对资产管理体系中各要素工作的开展进行了详细介绍，每个要素均按照“工作内容—工作要求—工作开展方法—案例分享”的框架展开。本书通过介绍各要素的工作内容，明确工作要求，总结研究工作方法，同时辅以各单位工作中的具体案例，希望生动形象地呈现出各管理要素的常态化工作内容，为解决资产管理体系中各要素“做什么”以及“如何做好”的问题提供指导与帮助。

资产管理常态工作实施导引/电网企业资产管理系列书 内容简介

本书为系列丛书资产管理常态工作实施导引，是对资产管理常用要素的进一步介绍，侧重于各要素的常态化工作内容，旨在为资产管理日常工作提供具体的、可执行的工作指引。靠前章介绍了资产管理体系常态化工作的内涵及开展背景。第二到第八章对资产管理体系中各要素工作的开展进行了详细介绍，每个要素均按照“工作内容—工作要求—工作开展方法—案例分享”的框架展开。本书通过介绍各要素的工作内容，明确工作要求，总结研究工作方法，同时辅以各单位工作中的具体案例，希望生动形象地呈现出各管理要素的常态化工作内容，为解决资产管理体系中各要素“做什么”以及“如何做好”的问题提供指导与帮助。

资产管理常态工作实施导引/电网企业资产管理系列书 目录

概述
**节 常态化工作开展背景
第二节 常态化工作流程第二章
目标和策略
**节 现状评价常态化工作
第二节 目标常态化工作
第三节 策略的常态化工作第三章
计划和过程管控
**节 计划的常态化工作
第二节 过程管控常态化工作
监测评价与改进
**节 状态监测的常态化工作
第二节 绩效监测的常态化工作
第三节 事件管理常态化工作
第四节 审核的常态化工作
第五节 合规性评价的常态化工作
第六节 纠正与预防的常态化工作
第七节 持续改进常态化工作
第八节 管理评审的常态化工作第六章
法律法规与标准制度
**节 法律法规的常态化工作
第二节 标准制度的常态化工作 第五章
组织与能力
**节 组织常态化工作
第二节 人员能力的常态化工作
第三节 培训的常态化工作第七章
风险与应急
**节 风险管理常态化工作
第二节 应急管理常态化工作
第三节 沟通的常态化工作第八章
信 息
**节 体系文档的常态化工作
第二节 记录的常态化工作
第三节 信息系统的常态化工作

资产管理常态工作实施导引/电网企业资产管理系列书 作者简介

培训老师，有二十多年的专业培训经验，曾出版过资产全寿命管理及其相关图书多种，资产全寿命的成果也获得多次省部级奖励。

工业技术 电工技术 输配电工程、电力网及电力系统

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