煤矿生产组织管理 内容简介

　　《煤矿生产组织管理》共分9章，主要内容包括：煤矿生产组织管理概述；劳动定额管理；劳动定员工作；区（队）劳动组织；生产计划；采掘工作面生产技术管理；采掘工作面正规循环作业组织；采掘工作面设备管理；采掘工作面物资管理。　　《煤矿生产组织管理》为煤炭类高等院校采矿工程及管理专业的教材，也可作为煤炭企业相关专业人员的培训教材和参考书。

煤矿生产组织管理 目录

1 煤矿生产组织管理概述
1.1 矿井生产过程组织
1.1.1 矿井生产过程
1.1.2 矿井生产过程的构成
1.1.3 矿井生产过程组织的任务
1.1.4 矿井生产过程组织的基本要求
1.2 区（队）在矿井生产管理中的地位和任务
1.2.1 生产管理在企业生产经营管理中的地位和作用
1.2.2 生产管理的内容
1.2.3 区（队）在矿井生产管理中的地位和作用
1.2.4 区（队）生产管理的任务
1.3 生产现场管理
复习思考题

2 劳动定额管理
2.1 劳动定额的形式、作用、制定原则和方法
2.1.1 劳动定额的形式
2.1.2 劳动定额的作用
2.1.3 劳动定额水平和制定原则
2.1.4 影响制定劳动定额的因素
2.1.5 劳动定额的制定方法
2.1.6 劳动定额标准化
2.2 标准定额与作业定额
2.2.1 标准定额
2.2.2 作业定额
2.3 劳动定额管理
2.3.1 劳动定额管理的内容
2.3.2 定额管理机构的设置
2.3.3 区（队）劳动定额管理的特点
2.4 劳动定额的统计分析与修改
2.4.1 劳动定额统计分析的目的
2.4.2 区（队）劳动定额执行情况的统计内容
……

3 劳动定员工作
4 区（队）劳动组织
5 生产计划
6 采掘工作面生产技术管理
7 采掘工作面正规循环作业组织
8 采掘工作面设备管理
9 采掘工作面物资管理

工业技术 冶金工业

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