汽车设计

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汽车设计

汽车设计

作者:过学迅 编

开 本:16开

书号ISBN:9787114106521

定价:38.0

出版时间:2013-08-01

出版社:人民交通出版社

汽车设计 内容简介

    《汽车设计(第2版)/“十二五”普通高等教育车辆工程专业规划教材》主要内容包括:汽车总体设计、底盘主要总成设计、车身设计的基本知识,以及汽车现代设计方法的基础知识。全书共10章,分别介绍了汽车产品开发的一般过程、汽车总体设计的基本內容;讲述了汽车传动系统、行驶系统、转向系统和制动系统中各总成设计的要求、结构方案的选择、主要参数的确定、主要零部件的强度计算等;概略介绍了汽车造型、车身布置与结构设计;对近年来汽车设计中应用的新技术,如汽车现代设计方法,用专门章节进行了概述。
    《汽车设计(第2版)/“十二五”普通高等教育车辆工程专业规划教材》可供高等院校车辆工程及相关专业学生作为“汽车设计”课程的教材,也可供汽车相关企业的工程技术人员参考之用。

汽车设计 目录

第1章 总体设计
1.1 汽车设计的特点
1.2 汽车的产品开发过程及要求
1.3 汽车总体设计的内容

第2章 离合器设计
2.1 概述
2.2 离合器结构方案的确定
2.3 离合器基本参数的设计计算
2.4 压紧弹簧的设计
2.5 扭转减振器的设计
2.6 离合器操纵机构的设计
习题

第3章 变速器设计
3.1 概述
3.2 变速器结构方案的确定
3.3 变速器总体尺寸和参数的确定
3.4 变速器齿轮零件的设计计算
3.5 变速器轴、轴承等零件的设计计算
3.6 同步器设计
3.7 操纵机构设计
习题

第4章 万向节与传动轴设计
4.1 概述
4.2 万向节的结构型式
4.3 万向节传动的运动分析和受力分析
4.4 万向节的设计计算
4.5 传动轴的设计
4.6 中间支撑设计
习题

第5章 车桥设计
5.1 概述
5.2 驱动桥结构方案分析
5.3 主减速器设计
5.4 差速器设计
5.5 车轮传动装置设计
5.6 驱动桥壳设计
5.7从动桥设计
习题

第6章 行驶系统设计
6.1 行驶系统概述与行驶系统载荷
6.2车架设计
6.3悬架设计
习题

第7章 转向系统设计
7.1 概述
7.2 转向系统主要性能参数
7.3 机械式转向器方案设计
7.4 机械式转向器设计
7.5 动力转向系统设计
7.6 转向传动机构设计
7.7 转向操纵机构设计
7.8 转向减振器与转向系统结构元件设计
7.9 四轮转向与线控转向
习题

第8章 制动系统设计
8.1 制动系统的设计要求
8.2 制动系统的性能计算
8.3 制动器的结构设计
8.4 制动驱动机构及其设计计算
8.5 制动力分配的调节机构
习题

第9章 车身设计
9.1 概述
9.2 汽车造型设计
9.3 汽车车身布置设计
9.4 汽车车身结构分析
习题

第10章 汽车现代设计方法
10.1 概述
10.2 汽车计算机辅助设计
10.3 汽车优化设计
10.4 汽车仿真技术
习题
参考文献

汽车设计 节选

  1.2.1 决策阶段  产品开发决策阶段是通过对所开发产品的市场需求、技术发展等情况的调研,结合本企业的人力资源、设备和工艺水平、生产能力、资金能力的具体情况,进行技术经济分析,提出可行性研究报告。通过可行性报告评审,作出开发与否的决策。如果决定开发,则需要编制《产品设计任务书》或《产品开发项目建议书》作为产品开发的基本依据。  决策阶段的工作程序及内容包括以下方面。  1.进行市场调研,提出市场预测报告和技术调研报告  1)市场调研  (1)确定所开发产品的应用领域以及本企业产品可能进入的细分市场占有率;  (2)该市场的细分对该类产品的功能、性能、安全、寿命、外观等的质量要求;  (3)各档次产品的市场价格、交货期和服务状况;  (4)本企业前二年有可能达到的销售量、销售额。  根据以上问题的分析结果,编制市场预测报告,为决策立项提供市场信息。  2)技术调研  (1)市场上现有同类产品的技术水平,本企业预计能达到什么技术水平(功能、性能指标);  (2)国内外该类产品的技术发展趋势分析,是否有新原理、新工艺、新材料等新技术出现,并预测拟开发产品的寿命周期;  (3)国家重点项目、科技发展信息及产业结构调整信息对技术提出的新要求;  (4)相关技术法规和适用标准的要求;  (5)本企业开发该类产品的技术来源(自行开发、引进、合作等)以及企业的技术优势(包括人才、核心技术、设备、工艺等方面);  (6)预计产品的开发周期能否满足市场的要求;  (7)预计产品的开发费用。  通过对以上问题的调查、分析,提出技术调研报告。  3)可行性分析报告  可行性分析报告是根据市场预测报告和技术调研报告,从企业生产经营的角度,对产品开发在经济和技术上是否可行作出分析。  (1)市场调研报告中预计的产量和销售额,是否符合本企业总体经营战略的要求;  (2)技术调研报告提出的预计达到的产品功能、性能指标,是否达到相关的技术法规和适宜的标准,以及企业计划进入市场细分的要求;  (3)对产品开发投资额和*长开发周期进行预测;  (4)对企业实施批量生产(包括生产能力和质量保证能力)所需的投资进行预测;  (5)对开发和生产所需的资金能力的分析;  (6)根据产品利润率对投资回收期的分析;  (7)根据分析的结果做出产品是否有必要和有可能开发的结论。  由以上问题的分析结果,提出可行性分析报告。  ……

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