工程项目施工技术管理 本书特色

本书全面、系统地介绍了工程项目施工技术管理的基本作用、基本程序、基本方法及在工程实践活动中的应用，主要内容包括：施工技术管理体系与责任制、施工技术基础管理、施工技术准备工作、施工过程技术管理工作、收尾管理、施工技术管理相关工作及施工项目经济管理等，具有较强的实用性和可操作性。本书可作为施工技术管理者实施管理工作的指南和培训教材，亦可作为从事工程项目管理工作的人员和相关专业在校师生的参考书。

工程项目施工技术管理 内容简介

本书是经中铁电气化局集团数位具有丰富施工技术管理经验的技术人员经过近3年的筹划、讨论、收集整理资料，*终成稿编制而成，对广大专业技术人员和项目管理领导者具有重要的参考价值。

工程项目施工技术管理 目录

**章概述1 **节施工技术管理的概念1 第二节施工技术管理的任务2 第三节施工技术管理的作用4 第四节施工技术管理的内容5 第二章施工技术管理体系与责任制9 **节施工技术管理体系9 第二节施工技术管理责任制11 第三节施工技术管理责任矩阵14 第三章施工技术基础管理38 **节施工技术标准38 第二节施工技术培训49 第三节施工技术管理制度59 第四节工艺管理75 第五节创新管理84 第六节施工技术资料管理92 第四章施工技术准备管理113 **节施工技术准备工作113 第二节施工调查117 第三节设计文件审核121 第四节施工项目管理规划130 第五节施工组织设计142 第六节施工技术交底155 第七节施工作业指导书159 第八节技术规格书162 第九节开工报告173 第五章施工过程技术管理工作177 **节深化设计177 第二节技术复核181 第三节施工技术接口管理186 第四节技术检验试验管理190 第五节施工测量和计量196 第六节设计变更与洽商203 第六章收尾阶段施工技术管理211 **节项目竣工收尾施工技术管理211 第二节项目竣工验收施工技术管理217 第三节项目启动运行221 第四节工程技术总结227 第五节回访保修229 第七章施工技术管理相关工作234 **节施工技术风险管理234 第二节施工沟通、协调管理247 第三节施工项目资源配置管理257 第四节施工进度管理266 第五节施工质量控制280 第六节施工安全技术管理293 第七节施工方案技术经济分析313 第八节优质工程管理326 第八章施工项目经济管理348 **节施工项目概预算管理348 第二节变更索赔管理367 第三节结算管理380 第四节合同管理385 第五节成本管理与成本控制399 附件铁路施工项目成本预测模板429

工程项目施工技术管理 作者简介

中铁电气化局集团有限公司，1974年01月01日成立，经营范围包括承装（修、试）电力设施（电力设施许可证有效期至2015年10月26日）等。如今，中铁电气化局集团公司已发展成为集科研、设计、施工、器材生产、工程咨询、建设监理、运营维管、电信研究、物资供应、房地产开发为一体，能够承担铁路电气化建设接触网、电力、变电、通信、信号、房建、土木工程、城市地铁、轻轨等各项专业工程设计、施工、维护管理等任务的国家大型技术密集型综合集团企业，被誉为我国铁路电气化建设的"主力军"、"国家队"。"中铁电化"品牌已成为国内行业"龙头"品牌。中铁电气化局集团公司的发展历程，也是我国电气化铁路建设事业的创业史、奋斗史、发展史。

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