环境伦理与可持续发展-给环境专业人士的案例集锦 本书特色

《环境伦理与可持续发展——给环境专业人士的案例集锦》包括两大部分。第1部分从人类本能、公共政策、公司治理、企业社会责任、环境伦理人才培训等方面，对环境伦理学的起源和挑战进行了精彩论述。第2部分收录了51个环境专业人员所面临的多种环境伦理困境，每个案例均以困境、讨论、建议措施等结构编排，条理清楚，深入浅出，极富启发性和参考性。

环境伦理与可持续发展-给环境专业人士的案例集锦 内容简介

《环境伦理与可持续发展——给环境专业人士的案例集锦》其他同类著作大的不同，是两位作者作为环境专业人士，没有深陷有关伦理学概念和术语的纠缠中，能够结合自身实际经历，通过51个典型案例，条分缕析，探讨人们如何在面临各种诱惑的情况下做出符合环境伦理的抉择。

环境伦理与可持续发展-给环境专业人士的案例集锦 目录

译 者 序
中文版序
原书前言
第 １ 部分 环境伦理学———起源与挑战
第 １ 章 天生本能与后天习得行为
１. １ ( 非) 伦理文化
１. １. １ 勇于揭发的女性
１. １. ２ 短期聚焦———荒废的利益相关者价值
１. ２ 伦理决策———六大支柱性特征
１. ２. １ 伦理学定义
１. ２. ２ 伦理决策
１. ２. ３ 六大支柱性特征
参考文献
第 ２ 章 环境伦理学与公共政策
２. １ 人类与环境
２. １. １ 人类中心主义
２. １. ２ 生物中心主义
２. １. ３ 自 然
２. １. ４ 平衡人类需求与地球保护
２. ２ 环境经济学
２. ２. １ 经济学理论与公共物品
２. ２. ２ 经济学手段与监管政策
２. ３ 环保倡议与相关重要议题
２. ３. １ 倡议与行动
２. ３. ２ 气候变化、 可再生能源和碳份额
２. ３. ３ 危险废物与有毒化学品
２. ３. ４ 生物多样性———生物伦理角度
２. ３. ５ 水资源压力
参考文献
第 ３ 章 环境伦理与企业管理
３. １ 企业社会责任演变
３. １. １ 企业社会责任的出现
３. １. ２ 企业社会责任从基础性到战略性的转变
３. １. ３ 服务和寻求来自 金字塔底部的财富
３. １. ４ 从企业社会责任向社会影响的转变
３. ２ 做出伦理决策的框架
３. ２. １ 非伦理行为———为何会在组织中出现
３. ２. ２ 伦理决策———典型特征
３. ２. ３ 群体思维———功能失调现象
３. ２. ４ 伦理决策框架的演变
３. ３ 企业监管与综合报告
３. ３. １ 企业管理与新型社会契约
３. ３. ２ 财务与可持续发展综合报告
３. ３. ３ 建立伦理文化
参考文献
第 ４ 章 领导者和专业人员的环境伦理学培训
４. １ 建立环境伦理学培训计划
４. １. １ 环境伦理学培训的演变
４. １. ２ 环境伦理学准则的演变
４. １. ３ 培训使 ( 环境) 伦理有效地法制化
４. １. ４ 参与式研讨会与案例分析
４. ２ 实施环境伦理学培训计划
４. ２. １ 环境伦理学培训计划的架构
４. ２. ２ 环境伦理决策———案例描述
４. ２. ３ 案例学习讨论
４. ２. ４ 案例学习的价值检查清单
４. ３ 教育学生和领导者的有关环境伦理内容
４. ３. １ 对环境专业的研究生开展教育
４. ３. ２ 对商科学生开展教育
４. ３. ３ 伦理型领导者的品质与机制
参考文献
第 ２ 部分 环境伦理困境———案例分析
第 ５ 章 环境困境———实际工作中遇到的情形
５. １ 客户的律师指使咨询顾问不报告调查结果
５. ２ 工厂大幅超过许可范围运营
５. ３ 老板为了合同任务而给客户虚报价格
５. ４ 承包商为加价而拒绝提供完整的*终报告
５. ５ 雇佣专家证人引起了合理的怀疑
５. ６ 同事寻求阻止上司骚扰的建议
５. ７ 工厂经理愿意遵循当地政府部门的数据 即使发现其是错误的
５. ８ 新的环境、 健康和安全方面的主管必须保持公司的合规性并使工厂正常运转
５. ９ 政府部门职员像私人顾问一样从事第二职业
５. １０ 公司赞助贵宾客户额外的演讲活动
５. １１ 年轻学者由于未被及时揭发违规行为而越行越远
５. １２ 部门主管在未得到公司高层授权的情况下利用公司资源出书
５. １３ 产品主管着急安装新退火炉但未取得政府部门许可
５. １４ 设备供应商提供激励措施来做出所谓 “ 客观” 推荐
５. １５ 竞选团队建议你反对有关环保项目 来赢得选举
５. １６ 在产品订单的*后期限内报告有毒溶剂泄漏事件
５. １７ 在申 请换证许可时报告以前未经许可的设备
５. １８ 要求重新采样来替代不稳定工况下的检测结果

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