路易.威登的秘密 本书特色

    本书讲述路易?威登（ louis vuitton）品牌经历经济危机依然强大，依然拥有傲人的销售业绩和消费者的忠诚，其品牌战略与策略是极具探讨价值的，探讨的对象包括路易?威登品牌本身以及品牌背后强大的路易酩轩集团。

路易.威登的秘密 内容简介

   长泽先生从日本市场的角度给我们展示了路易·威登这段独具特色的品牌运作经历。同属东亚的中国市场，从市场成熟度较高的日本市场以及路易·威登品牌经营的深度剖析中可以发现许多为我所用之处，这也是区域市场之相互借鉴学习的良好作用。    

路易.威登的秘密 目录

引言品牌战胜危机永不言败的条件  001竞争的时代唯有“精品”才能生存与延续    005学习路易·威登的 “品牌力” 007“逆向理论”的奢侈品战略    009 第ⅰ部?路易·威登的秘密序章造就“名牌热”的路易·威登  012“奇迹品牌”背后的强大集团  015第１章对“正品”的执着抵制仿冒品而诞生的“字母组合图案”  018品牌之魂——“字母组合图案”法则    022为什么二手店不做正品鉴别    024路易·威登为何没有品牌折扣店    026二手市场中亦不贬值的“金融商品”    027第２章“传说”的创作方法反复讲述“品牌诞生”的故事  029用“传说”舒缓“购买之痛”  032“传说”以及王公贵族与名人  034举世无双的“特别定制”  039消费者显而易见的“高品质”  042第３章源自日本的流通革命进军海外的起点——日本  047开设百货商场品牌专柜的挑战  050震惊业界的正规店降价策略    053“高价品”和“高级品”的区别    055第４章创建“品牌信任”“合理定价”产生品牌信任    059创业以来从不打折的品牌  061汇率变动时的价格调整    064必定事先公告的价格变动  066拒绝容易赚钱的“二线品牌”  068积极的商业策略 ——“不为”和“中止”   071贯彻始终的维修服务强化品牌力    074第５章“品牌形象”的传播方法终端店铺整体呈现路易·威登世界观    078非黄金位置不设店铺  080联手世界一流建筑师打造直营店    082路易·威登店铺入驻与地价上涨    087持续不断的店铺改造和人才培养    090第６章敢于“不售”的广告策略“不肯卖”却热卖的秘密  097超豪华派对背后的强势品牌传播    099广告注重“丰富度”而非“广度”  104只做能成为新闻的广告    107刻意形成排队长龙的广告效果  111注重环保的品牌形象策略  114第７章百年老店的“时尚”用时尚元素消除朴素形象  118以热点新品带动经典商品的销售    120仅仅追随需求会错失良机  122协同效应使强势品牌更强  125第８章持续不断的“生产力”改革满足顾客期待，坚持“高成本手工制造”    131“无法量产”产生的价值  133引入“丰田生产方式”的生产线大改革  136从“顾客视角”考察公司价值  139实现“既传统又创新”的奇迹  141第ⅱ部?路易酩轩集团的秘密序章路易·威登撑起的庞大品牌帝国    144第１章路易酩轩集团的诞生和企业家阿诺特老字号家族企业的所有权与经营权分离  147路易·威登与高级酒品牌酩悦·轩尼诗的合并    150跨界经营的企业家发掘品牌潜力    153第２章迪奥品牌的复活战控股公司的经营危机影响到迪奥品牌    157收购自身规模12倍的企业集团 162起用意大利设计师遭受非议    166第３章创建品牌联合企业的野心从法国纺织业巨头起步的品牌经营  170创建世界*大的奢侈品公司    174第４章持续并购扩张和“古驰（gucci）战争”持续两年多的古驰争夺战  177世界级品牌并购的合纵连横潮流    181唯一的例外——拉克鲁瓦（lacroix）品牌的失败 185第５章*强品牌企业的经营战略路易酩轩集团的整体经营优势  189提升品牌力的“时尚化”  193lvmh集团的阿喀琉斯之踵——统帅阿诺特    197后记

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