工业工程导论 本书特色

本书充分吸收国内外相关教材的优点，使教材无论是结构上还是内容上更趋于合理。本教材共分四大部分。导论篇，主要介绍工业工程的基本概念、发展史等。研究篇，主要介绍流程分析、程序分析、操作分析和动作分析的技术和方法。时间研究篇，主要介绍作业测定、工时定额有关的理论和方法。现场管理篇，主要介绍现场管理的基本概念、5s管理、定制管理和班组管理等。

工业工程导论 目录

第1章 工业工程概述
  1.1 工业工程的定义和职能
    1.1.1 工业工程的定义
    1.1.2 工业工程与管理
  1.2 工业工程的发展史
    1.2.1 工业工程的起源
    1.2.2 工业工程的发展史
    1.2.3 我国工业工程的发展与应用
  1.3 工业工程的特征和意识
    1.3.1 工业工程的基本特征
    1.3.2 工业工程意识
  1.4 工业工程的主要研究内容
    1.4.1 工业工程的知识范畴与人才素质
    1.4.2 工业工程的应用范围和常用技术
    1.4.3 制造业中的工业工程
  复习思考题
第2章 流程分析
  2.1 流程与流程管理
    2.1.1 流程的定义
    2.1.2 流程的分类
    2.1.3 流程管理
  2.2 流程的描述方法
    2.2.1 流程图简介
    2.2.2 跨职能流程图符号说明
    2.2.3 跨职能流程图举例
    2.2.4 流程节点描述
  2.3 流程分析与优化
    2.3.1 流程分析与优化的指导思想和作用
    2.3.2 流程优化步骤
    2.3.3 流程诊断
    2.3.4 流程复现
    2.3.5 流程优化
    2.3.6 差异论证
    2.3.7 流程实施
    2.3.8 流程分析与优化实例
  复习思考题
第3章 程序分析
  3.1 程序分析概述
    3.1.1 程序分析的定义、 对象和目的
    3.1.2 程序分析符号
    3.1.3 程序分析技巧
    3.1.4 程序分析时的相应图表
    3.1.5 程序分析的改善对象
  3.2 工艺程序分析
    3.2.1 工艺程序图的内容
    3.2.2 工艺程序图的构成及绘制方法
    3.2.3 工艺程序图的用途
    3.2.4 工艺程序图的分析
    3.2.5 工艺程序图分析实例
  3.3 流程程序分析
    3.3.1 流程程序图的意义与内容
    3.3.2 流程程序图的构成
    3.3.3 流程程序图的作业分析
    3.3.4 流程图的实例分析
  3.4 线路图分析
    3.4.1 线路图的意义与内容
    3.4.2 线路图的种类
    3.4.3 线路图的绘制要求
    3.4.4 线路图的分析
    3.4.5 线路图的实例分析
  复习思考题
第4章 操作分析
  4.1 概述
    4.1.1 操作分析的基本概念
    4.1.2 影响操作的因素
    4.1.3 操作分析的基本要求
  4.2 人机程序图
    4.2.1 人机程序图的基本概念
    4.2.2 人机程序的分析
    4.2.3 人机程序图分析实例
  4.3 操作程序图
    4.3.1 操作程序图的基本概念
    4.3.2 操作程序图的分析
    4.3.3 操作程序图的分析实例
    4.3.4 操作标准化
  4.4 工组操作程序图
    4.4.1 工组操作程序图的基本概念
    4.4.2 工组操作程序图的分析
    4.4.3 工组操作程序图分析实例
  复习思考题
第5章 动作分析
  5.1 动作分析概述
    5.1.1 动作分析的基本概念
    5.1.2 动作分析的目的意义和作用
    5.1.3 动作分析的方法
    5.1.4 影响动作时间的变量（因素）
    5.1.5 动作分析式
  5.2 动作程序图
    5.2.1 动作程序图的定义和作用
    5.2.2 动作程序图的构成与绘制
    5.2.3 动作程序图实例
  5.3 动作经济原则
  5.4 预定动作时间标准及模特排时法

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