6.3.3 习惯性违章案例
　　6.3.4 习惯性违章预防对策
　6.4 维修作业人因失误引起的事故
　　6.4.1 专业知识缺乏引起的事故
　　6.4.2 工艺技能差及经验不足引起的事故　
　6.5 故障诊断中的失误
　　6.5.1 故障误诊分析
　　6.5.2 降低误诊率的基本途径
　6.6 检修管理不善引起的失误
　　6.6.1 常见问题
　　6.6.2 典型案例
　　6.6.3 检修工器具及安全工器具管理问题
　6.7 电力设备维修安全管理的探索与实践
　　6.7.1 核电厂维修人因失误分析及预防
　　6.7.2 水电站设备精益检修体系
　　6.7.3 安全管理责任到岗设备管理责任到人——三峡电站责任体系建设　
第7章 电力生产事故调查与分析
　7.1 正确分析事故信息
　　7.1.1 事故信息特点
　　7.1.2 安全信息管理
　　7.1.3 隐瞒事故案例
　7.2 事故统计分析
　　7.2.1 事故统计分析的重要意义及注意事项
　　7.2.2 事故统计方法
　7.3 事故原因的追溯
　　7.3.1 事故分析的主要途径
　　7.3.2 事故分析的基本原则
　　7.3.3 因果分析图法“
　　7.3.4 逻辑链分析法
　　7.3.5 假设一验证分析法”
　7.4 电力事故综合分析案例
　　7.4.1　110kv输电线路铁塔倒塌事故分析-
　　7.4.2 电网瓦解事故分析
　　7.4.3　35kv并联电容器组群爆事故原因分析
第8章 领导行为与事故预防
　8.1 关于领导的认识
　　8.1.1 领导与其职责
　　8.1.2 领导与安全
　8.2 领导者的影响力分析
　　8.2.1 领导者的影响力
　　8.2.2 从影响力分析领导过程
　8.3 领导行为的理论分析
　　8.3.1 特性理论
　　8.3.2 作风理论
　　8.3.3 行为理论
　　8.3.4 权变理论
　8.4 领导行为与事故发生
　　8.4.1 领导能力与事故率
　　8.4.2 降低领导安全管理失误的措施
　　8.4.3 领导安全管理绩效评价
　8.5 安全管理人才素质要求
　　8.5.1 安全管理者应具备的专业技能
　　8.5.2 安全管理者的素质
　　8.5.3 技术人员从事安全领导工作要注意的问题
第9章 安全文化与安全管理
　9.1 安全文化概论
　　9.1.1 安全文化的定义
　　9.1.2 企业安全文化的作用
　9.2 电力企业的安全管理
　　9.2.1 安全管理概述
　　9.2.2 电力生产安全管理的任务与传统做法
　　9.2.3 电力生产安全管理工作的重点
　　9.2.4 企业安全文化与安全管理
　9.3 企业安全文化建设
　　9.3.1 企业安全文化建设的意义
　　9.3.2 电力企业安全文化建设的实施
第10章 安全性评价与危险点分析
　10.1 安全性评价
　　10.1.1 安全性评价的意义
　　10.1.2 安全性评价与人因分析
　　10.1.3 电力企业安全性评价模式
　　10.1.4 电力企业安全性评价定量计算
　　10.1.5 模糊理论在电力安全评价中的运用
　10.2 危险点分析
　　10.2.1 危险点的含义及分类
　　10.2.2 危险点的特点
　　10.2.3 危险点与事故
　　10.2.4 危险点分析预控理论与方法
　10.3 安全性评价与危险点分析的比较
　　10.3.1 安全性评价与危险点分析的理论基础
　　10.3.2 安全性评价和危险点分析的比较
　　10.3.3 安全性评价和危险点分析应该同时开展
第11章 安全心理学与电力人冈事故预防
　11.1 安全心理学概述
　　11.1.1 安全心理学主要内容与研究方法
　　11.1.2 各种心理现象
　11.2 事故原因的安全心理学分析
　　11.2.1 事故原因与心理因素之间的因果关系
　　11.2.2 导致事故的心理因素
　　11.2.3 事故临界时的心理状况
　11.3 用安全心理学指导电力人因事故预防
　　11.3.1 运用安全心理学搞好安全管理
　　11.3.2 运用安全心理学进行安全教育
　　11.3.3 电气作业人员安全心理与岗位适应性问题　
　　11.3.4 运用安全心理学建设企业安全文化
第12章 “人一机”系统可靠性分析与电力事故预防
　12.1 “人一机”系统可靠性理论与方法
　　12.1.1 “人一机”系统理论要点
　　12.1.2 “人一机”系统的可靠性
　　12.1.3 人的可靠性分析(hra)　
　　12.1.4 人的工作可靠性预测
　12.2 “人一机”系统可靠性理论对电力事故预防的指导
　　12.2.1 “人一机”系统可靠性设计
　　12.2.2 加强对电力作业过程中人员与设备的安全管理
　　12.2.3 采用数字化人机界面提高“人一机”系统的可靠性
参考文献

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