大数据时代移动Web服务运营技术指南

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大数据时代移动Web服务运营技术指南

大数据时代移动Web服务运营技术指南

作者:刘述

开 本:16开

书号ISBN:9787115341389

定价:65.0

出版时间:2014-05-01

出版社:人民邮电出版社


5.1.3 手机的实时性 
5.2 大数据 + 实时 = 适时网络 
5.2.1 新流行词:适时网络 
5.2.2 适时网络的关键成分 

第6章 现代设备平台 
6.1 移动设备还是连接设备? 
6.1.1 什么是移动平台? 
6.1.2 移动平台开发者的心态 
6.1.3 移动设备还是连接设备? 
6.2 移动设备平台介绍 
6.2.1 兴趣平台 
6.2.2 操作系统和sdk的简要说明 
6.3 ios平台 
6.3.1 mac os x和unix——ios基础 
6.3.2 ios的机制 
6.3.3 ios——推动平台前进的动力 
6.3.4 ios是怎样开放的? 
6.4 android 平台 
6.4.1 介绍 
6.4.2 架构 
6.4.3 linux内核 
6.4.4 android运行环境 
6.4.5 android应用程序框架 
6.4.6 android系统库函数 
6.4.7 android——推动平台前进的动力 
6.4.8 android有多开放? 
6.5 移动web平台 
6.5.1 介绍 
6.5.2 原生与web之争 
6.5.3 “原生还是web”是一个好的问题吗? 
6.5.4 移动web的主要趋势 
6.5.5 html5 
6.5.6 微件(widgets) 
6.5.7 我的浏览器可以打电话吗? 
6.5.8 移动web优先? 

第7章 增强web 
7.1 真实世界或虚拟世界? 
7.1.1 简介 
7.1.2 增强现实 
7.1.3 证明存在或“签到”服务 
7.1.4 总结——虚拟仅仅是web os的另一个层 
7.2 传感网络:手机作为第六感设备 
7.2.1 当前智能手机的传感应用 
7.2.2 智能手机新兴的和将来的传感应用 
7.2.3 传感网络——这是web 3.0吗? 

第8章 云计算、saas与paas 
8.1 什么是云计算 
8.1.1 云计算不是一个空洞的短语 
8.1.2 开放与商品化:云计算的关键性推动因素 
8.1.3 公有云还是私有云? 
8.1.4 关键用例 
8.2 根据需求:云计算基础设施 
8.2.1 基础设施层级:服务器、镜像、模板 
8.2.2 服务层级:存储、队列、负载均衡等 
8.3 根据需求:软件即服务 
8.3.1 开放saas:api 
8.3.2 saas的生态系统战略 
8.3.3 电信运营商的机遇 
8.4 根据需求:平台即服务 
8.4.1 商用paas——force.com 
8.4.2 电信2.0 paas——tropo.com 
8.4.3 web 2.0 paas——heroku.com 

第9章 运营商平台:网络即服务 
9.1 网络即服务是一个机遇? 
9.1.1 什么是网络即服务(naas)? 
9.1.2 网络即服务api的特性 
9.1.3 机遇? 
9.1.4 “顾客”是开发者,不是用户! 
9.1.5 谁是开发者? 
9.1.6 naas成功的要素——开发者需要什么? 
9.2 naas实例 
9.2.1 naas情景学习——o2litmus 
9.2.2 新版的o2 litmus故事——bluevia 
9.2.3 oneapi——可互操作的网络即服务游戏 
9.2.4 hashblue情景学习?——rt#和smsowl 
9.2.5 #blue狂热者 
9.2.6 #blue平台的优势 

第10章 电信运营商驾驭web 2.0的方法 
10.1 初创企业与创新 
10.2 电信运营商能从web 2.0学到什么? 
10.3 web初创企业的关键基因 
10.4 技术人才 
10.5 精益创业(lean start-up) 
10.6 极致与持续*优化 
10.6.1 经常改进(ship often) 
10.6.2 保持实验 
10.6.3 实验驱动开发 
10.6.4 创业度量:aarrr! 
10.7 共同创造和大众外包 
10.8 探索大数据 
10.9 社交发现 
10.10 api和开发者 
10.11 孵化和加速 
10.12 创客日、事件和酒吧营 
10.12.1 创客日(hack days) 
10.12.2 酒吧营(barcamps)

大数据时代移动Web服务运营技术指南 作者简介

Paul Golding是一位谦逊而又广受尊重的技术专家。他在移动和Web领域拥有16项专利,他的著作畅销于移动应用领域。他在世界各地担任过从新创公司到跨国公司的首席架构师、CTO以及各种高级技术角色。他成立了欧洲最早的移动应用公司之一。他领导了O2(英国的一家电信运营商)的一个全新的“内部创业”商业小组的平台建设,并建立了O2孵化器。他的技术活动还包括大数据和云电话。

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