杜邦-十大安全理念透视 本书特色

　　本书作者从事企业安全生产工作30余年，本书在介绍杜邦公司安全管理工作的同时，融入我国科学发展、安全发展的指导思想，结合我国企业安全生产总体形势，较为深刻地分析和研究搞好企业安全工作的思路，并指出*为有效的途径是认真、全面、不折不扣地贯彻落实杜邦公司的十大安全理念： 　　所有的事故都是可以防止的； 　　各级管理层对各自的安全直接负责； 　　所有安全操作隐患都是可以控制的； 　　安全是被雇佣的一个条件； 　　员工必须接受严格的安全培训； 　　各级主管必须进行安全检查； 　　发现安全隐患必须及时消除； 　　工作外的安全同工作内的安全同等重要； 　　良好的安全是创造良好的业绩； 　　员工的直接参与是关键。 　　本书在全面解析杜邦公司十大安全理念的意义、作用的同时，结合我国企业的具体情况，抛砖引玉地提出了一些安全工作的思路和方法。 　　本书可供企业安全管理者和广大员工在工作中参考，也可供大专院校安全工程专业的师生在学习和教学中参考。

杜邦-十大安全理念透视 目录

**章 绪论
**节 “长寿企业”经历两个多世纪的发展历程
第二节 核心竞争力是企业长寿的“dna”
一、从“开创美好生活”到“创造科学奇迹”
二、“以人为本”的安全管理体系
第三节 建设企业文化，铸造百年之魂

第二章 所有事故都是可以防止的
**节 杜邦公司预防事故的基本做法
一、杜邦公司的安全之路
二、事故预防的理论基础
三、安全生产背后的社会责任
第二节 安全生产成也细节、败也细节
一、“海恩法则”是理论基础
二、成功皆缘于基础工作扎实
三、解读“所有事故都是可以防止的”的安全理念
第三节 经济要发展事故可预防
一、思想认识是一切工作的基础和前提
二、生产安全事故完全是可控可防的
三、事故可以预防，安全生产必讲

第三章 各级管理层对各自的安全直接负责
**节 安全生产负责的内涵
一、加强领导，搞好宣传，努力提高群众安全意识
二、明确目标，落实责任，全面实行安全生产责任制
三、加强管理，突出重点，开展集中专项整治和安全生产大检查
第二节 企业安全责任有效落实的对策
一、企业在安全责任落实方面自身存在的问题
二、其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响
三、对策与建议
第三节 落实安全主体责任提高安全管理水平
一、正确把握安全生产形势，充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位
二、企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任
三、突出重点，预防为主，严防重特大事故的发生
四、创建安全质量标准化是企业安全生产的基础
五、实施严格、精细的科学管理是安全生产的保证

第四章 所有操作隐患都是可以控制的
**节 把隐患消灭于萌芽状态
一、基本概念
二、控制“人”的隐患
三、控制“设备”的隐患
四、控制“环境”的隐患
五、消除管理上的隐患
第二节 企业如何完善隐患控制管理体系
一、全面管理人的不安全行为，确保人为隐患的可控、在控
二、全面管理设备的不安全状态，确保设备隐患的可控、在控
三、全面管理环境的不安全状况，确保环境隐患的可控、在控
第三节 操作人员隐患的排查与处理
一、隐患的分类和表现形式
二、隐患的排查
三、隐患的处理

第五章 安全是被雇佣的必要条件
**节 安全是聘用的必要条件
一、安全聘用的法律依据
二、安全聘用是企业安全生产的“防火墙”
三、管理者要当好“合格产品”质检员
第二节 我国企业存在的差距
第三节 如何落实安全是被雇佣的必要条件的安全理念
一、落实“安全是被雇佣的必要条件”这一理念，必须首先接受安全训练观察计划
二、我国企业的落实措施

第六章 员工必须接受严格的安全培训
**节 新员工安全培训问题分析及对策
一、新员工安全培训存在的问题
二、新员工安全教育培训应该达到的标准
三、安全教育培训方法的改善
第二节 加强员工实际操作能力，促进员工安全意识提升
第三节 企业安全教育培训的理论和实践
一、教育培训内容上求新
二、教育培训形式上求活
三、教育培训效果上求实

第七章 各级主管必须进行安全检查
**节 安全检查工作的基本要求
一、安全检查的目的与作用
二、安全检查的基本要求
第二节 如何搞好安全检查工作
一、明确安全检查的目的
二、改进检查方式方法
三、明确检查的内容
四、突出检查的重点
五、讲究检查的方法
六、发现安全问题
第三节 安全检查工作方法和程序
一、建立检查组织
二、做好检查前的思想政治工作
三、自查和互查相结合
四、坚持边查边改的原则
五、安全生产检查的工作程序
第四节 安全检查表概论

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工业技术 安全科学

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