杜邦-十大安全理念透视
杜邦-十大安全理念透视作者:崔政斌 开 本:16开 书号ISBN:9787122161475 定价:35.0 出版时间:2013-06-01 出版社:化学工业出版社 |
一、安全检查表的定义
二、安全检查表的分类
三、安全检查表的编制
第五节 安全检查的具体方法
一、安全检查不能避重就轻
二、查事故隐患的方法
三、企业安全检查要点荟萃
四、安全检查关键在整改
第八章 发现事故隐患必须及时消除
**节 构建事故隐患排查治理体系的意义
一、强化“分级排查”
二、强化“提级管理”
三、强化“四个一百”
四、强化“两个经常”
五、建立健全隐患排查治理体系
第二节 隐患排查治理体系建设的作用
一、明晰隐患排查治理体系建设目标
二、明确隐患排查治理体系建设重点任务
三、强化措施,确保隐患排查治理体系建设取得实际效果
第三节 建立事故隐患排查制度的必然性
一、事故隐患管理
二、事故隐患检查、报告、评估
三、事故隐患整改
第四节 排查隐患必须深化整治工作
一、领导重视,组织到位
二、广泛宣传、加强引导
三、突出重点、扎实开展
第五节 有效推行隐患排查治理工作的途径
一、安全生产领域隐患排查治理中存在的问题
二、事故隐患排查治理的有效途径
第九章 工作外的安全与工作内的安全同等重要
**节 工作外安全是工作内安全的基础
第二节 生活中的安全同样是重要的
第三节 把安全管理延伸到八小时以外
一、八小时以外的安全很重要
二、把安全管理延伸到八小时之外
第十章 良好的安全创造良好的业绩
**节 安全是一门好的生意
一、良好的安全就是一门*好的生意
二、良好的安全创造良好的业绩
第二节 良好安全创造良好业绩的实例
一、神华集团的安全管理理念
二、危险源识别和风险评估
三、工作场所风险评估的基本类型
四、工作场所风险评估方法
五、神华集团取得的安全绩效
第十一章 员工的直接参与是关键
**节 员工参与安全管理过程中的关键条件
一、四个关键条件
二、三种主要方式
第二节 员工参与安全管理的理论基础
一、参与管理的理论基础
二、员工参与管理的作用
三、员工参与管理的主要形式
第三节 员工的认同和参与是企业安全文化建设的关键
一、以员工为本,抓好民心工程
二、加强沟通,提升员工对企业安全文化的认同度
三、树立榜样,以模范员工的精神激励职工
四、广泛宣传,培养主体意识,倡导员工积极参与
第四节 安全生产必须让员工参与进来
一、中国航油集团的安全文化工程
二、中国航天事业的安全成功源于其零缺陷质量管理
三、俄勒冈州钢铁公司——安全要比产量重要得多
四、enpro公司——安全是公司极少数极端关注的事项
五、如何让员工积极参与安全绩效管理
六、全员参与设备安全管理的重要性
参考文献
工业技术 安全科学
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