中国石化我要安全主题活动典型做法汇编 内容简介

　　本书内容简介：“我要安全”主题活动是集团公司党组根据安全生产形势及未来发展需要，在2009年提出来在全系统开展为期三年的一项重要工作，是集团公司持续稳定发展的内在需要，也是落实“以人为本”和“人文关怀”思想的体现。三年来，员工的安全意识有了很大的提高，特别是领导干部的安全意识得到前所未有的提高，真正树立了“管生产必须管安全”的理念；员工的安全行为得到全面的规范，真正实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变；hse管理体系进一步趋于规范和完善，真正实现了“横向到边，纵向到底”的管理网络全覆盖。活动的开展，也有效地促进了中国石化成功应对世博安保、亚运安保和各种水灾风灾等复杂形势的严峻挑战，连续几年保持了安全生产形势总体稳定，安全生产长效机制建设和安全文化建设取得新进展，为集团公司持续稳定发展奠定了良好基础。

中国石化我要安全主题活动典型做法汇编 目录

一、安全文化与管理模式篇
　大力加强安全文化建设促进油田持续安全发展（胜利油田）
　在基层安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
　探索基层管理机制全面推行“四个一”管理模式（河南油田）
　建设高标准hse管理体系满足国际项目管理需要（国际石油工程有限公司）
　持之以恒地抓好工程建设的hse管理（工程建设公司）
二、安全责任篇
　建立“个人安全账户”落实安全责任（巴陵石化）
　积极探索以“三位一体”安全责任制为核心的施工风险控制新机制（洛阳石化）
三、风险管理篇
　实施“两表一卡”筑牢风险防护堤（江汉油田）
　“三反馈五曝光”监督法（胜利油田）
　hse闭环优化控制系统（高桥石化）
　实施问题封闭管理提升hse制度执行力（齐鲁石化）
四、安全培训篇

工业技术 石油、天然气工业

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