现代制鞋企业管理 内容简介

本书从计划提纲、素材搜集到编撰完稿历时两年，始终牢牢把握学习借鉴与实践结合并力求提高的基本宗旨，在重视实用和可操作性的同时，紧紧围绕制鞋企业未来发展的管理需求来组织编写，从制鞋企业的实际现场管理情境出发，结合对制鞋行业具有实际应用价值的现场管理理论和原理，采用大量的制鞋企业现场管理案例，阐述了我国制鞋企业现场管理的基本原理及其系统优化发展的方向，本书内容全面丰富，知识浅易懂且又不乏深度，既适合大学本、专科院校鞋类设计与加工专业的学生作为教材使用，也是制鞋企业部门经理、技术人员、基层管理人员提高现场管理水平的良师益友。

现代制鞋企业管理 目录

**章　概述
**节　管理的意义与作用
第二节　我国鞋企管理系统
第三节　现场管理优化与发展方向
第二章　现场管理基本原理
　**节　有效分工与协作
　第二节　灵敏反馈与决策指挥
　第三节　管理封闭与追踪整改
　第四节　弹性与动态管理
　第五节　能级构成与动力运用
　第六节　管理人才与管理才能
第三章　资源管理
　**节　工场布置与环境管理
　第二节　物料管理
第四章　鞋类产品设计开发管理

现代制鞋企业管理 节选

《现代制鞋企业管理》，本书从计划提纲、素材搜集到编撰完稿历时两年，始终牢牢把握学习借鉴与实践结合并力求提高的基本宗旨，在重视实用和可操作性的同时，紧紧围绕制鞋企业未来发展的管理需求来组织编写，从制鞋企业的实际现场管理情境出发，结合对制鞋行业具有实际应用价值的现场管理理论和原理，采用大量的制鞋企业现场管理案例，阐述了我国制鞋企业现场管理的基本原理及其系统优化发展的方向。

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